Formulário de Avaliação de Desempenho: Físico ou Online? Qual Aplicar?


Utilize nosso Formulário de Avaliação de Desempenho para aplicar em sua empresa e entenda como você pode transformar seus resultados com um Sistema Online.

A avaliação de desempenho é definida como uma análise sistemática do desempenho de cada profissional da empresa, em função das tarefas que desempenha, das metas que possui, das atitudes que são esperadas e dos resultados a serem alcançados, além do seu potencial de desenvolvimento.

Para tanto, a avaliação de desempenho por competências mensura o desempenho do profissional, relacionando-o com as competências ideais para o desempenho de sua função e para o cumprimento dos objetivos organizacionais.

Entende-se por competência o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que o profissional deve possuir, de acordo com a atividade.

É um processo que mensura principalmente qual é a contribuição de cada colaborador para a organização, assim como a qualidade da execução das responsabilidades, destacando os pontos fortes e fracos e o potencial de cada colaborador.

Esses dados são relacionados com os objetivos e metas organizacionais, possibilitando que seja construído, junto com a pessoa avaliada, um plano de desenvolvimento.

O processo auxilia, também a identificar os talentos da organização e a otimizar o seu potencial, bem como possibilita a identificação de problemas de gerência e supervisão, de integração das pessoas à organização, de adequação da pessoa ao cargo, de localização de possíveis deficiências de treinamento e desenvolvimento de profissionais.

Consequentemente a isso, procura-se implantar estratégias de mudança individuais e empresariais por meio de programas promovam o desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional.

Na avaliação de desempenho por competências, o colaborador tem um papel ativo na sua avaliação e no seu desenvolvimento, uma vez que participa da avaliação, ajudando a definir seus pontos fortes e fracos, bem como seu potencial.

Em virtude disso, adquire maior compromisso com o seu desenvolvimento, pois participa do processo de definição de suas próprias metas e objetivos. O papel do gestor é de auxiliar o colaborador a relacionar o seu desempenho, o seu potencial e objetivos às necessidades e à realidade da empresa, traçando com ele um plano de desenvolvimento.

Formulário de Avaliação de Desempenho

Por que a Avaliação de Desempenho por Competências é Importante?

A avaliação de desempenho por competências é importante, pois é uma ferramenta que aumenta o estímulo e a motivação para trabalhar.

A avaliação de desempenho por competências possibilita à empresa ter conhecimento de como seus profissionais desempenham as atividades, além de obter maior noção de suas potencialidades.

A metodologia adotada proporciona objetividade, clareza e transparência no processo, dando credibilidade ao mesmo, na medida em que minimiza as percepções subjetivas.

Ainda, essa é uma importante ferramenta da gestão de desenvolvimento, ao passo que proporciona um olhar sistemático, a fim permitir estabelecer práticas salariais, promoções e transferências, comunicando aos colaboradores sobre seu desempenho nas atividades do trabalho, abrindo margem para se poder sugerir mudanças necessárias, tanto no âmbito do comportamento e das atitudes, quanto nas habilidades ou nos conhecimentos.

O gerenciamento baseado em competências permite identificar as competências essenciais, as habilidades e conhecimentos determinantes da eficácia profissional, além das lacunas na qualificação do funcionário para tarefas específicas, fornecendo recursos para aperfeiçoar suas capacidades.

O resultado de tal abordagem é um quadro de funcionários mais talentosos e mais produtivos na medida em que estão alinhados com os objetivos organizacionais, o que representa uma mudança cultural em direção a um maior senso de responsabilidade e autogestão.

É também uma maneira simples de melhorar o desempenho.

As principais razões pelas quais as organizações estão preocupadas em avaliar o desempenho de seus colaboradores são:

  • Proporcionar uma avaliação sistemática para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e demissões;
  • Comunicar aos colaboradores como estão se saindo no trabalho e sugerindo quais as mudanças necessárias, tanto no comportamento e atitudes, quanto nas habilidades ou conhecimentos;
  • São utilizadas pelas lideranças como base para fornecer feedback aos seus colaboradores a respeito do seu desempenho. Por isso, constitui-se em uma ferramenta não apenas relevante, mas diferencial nas empresas.

Situações que demandam avaliação de desempenho por competências.

  • Implantação de um modelo de gestão por competências;
  • Avaliar o desempenho dos colaboradores;
  • Ter clareza de quais são as dificuldades da equipe, permitindo mais assertividade nos treinamentos;
  • Valorizar e motivar a equipe de acordo com o seu desempenho;
  • Ter um sistema de reconhecimento e de valorização justo e coerente;
  • Oferecer fundamentos para um sistema de remuneração variável;
  • Conhecer as dificuldades e potencialidades de cada colaborador;
  • Elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual e Organizacional;
  • Aumentar a produtividade.

Resultados Esperados

  • Buscar um quadro de profissionais mais talentosos e mais produtivos, o que representa uma mudança cultural em direção a um maior senso de responsabilidade e de autogestão por parte dos profissionais;
  • Melhorar o desempenho, como um processo facilitador do autoconhecimento, autocrítica e melhoria contínua dos funcionários;
  • Auxiliar em outros processos da empresa, tais como: planejamento de carreira, recrutamento interno, recolocações e demanda para treinamento;
  • Ter um instrumento que fundamente um programa de remuneração variável;
  • Aumentar a motivação dos profissionais;
  • Ter um maior conhecimento dos colaboradores.

Como fazer um Formulário de Avaliação de Desempenho

Para fazer um formulário de avalição de desempenho é importante primeiramente conhecer os tipos de avaliação:

  •  Autoavaliação
  • Escalas gráficas de classificação
  • Escolha e distribuição forçada
  • Pesquisa de campo
  • Incidentes críticos
  • Comparação de pares
  • Relatório de performance
  • Avaliação por resultados
  • Padrões de desempenho
  • Frases descritivas
  • Avaliação por objetivos
  • Avaliação de potencial
  • Balanced Scorecard

 

Formulário de Avaliação de Desempenho

Veja abaixo um exemplo de Formulário de Avaliação de Desempenho na prática.


Formulário de Avaliação de Desempenho

Formulário de Avaliação de Desempenho

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Formulário de Avaliação de Desempenho

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Formulário de Avaliação de Desempenho

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Formulário de Avaliação de Desempenho Online

Formulário de Avaliação de Desempenho

Como é sabido por todos, hoje em dia a valorização do tempo é fator primordial, por isso mesmo é importante também oferecer um serviço online, por isso mesmo o Software de Avalição é uma ótima ferramenta para mensura o desempenho, pois essa ferramenta consegue combinar a eficiência, agilidade e muita personalização.

Sem dúvidas as vantagens são imensas utilizando um sistema com formulário de Avaliação de Desempenho online. Falaremos um pouco mais abaixo.

  • Funcionalidades

Devido nossa flexibilidade em atender customizações de clientes, hoje podemos afirmar que o Software Avaliação é um dos sistemas mais completos para a Avaliação de Desempenho.

Atualmente, o programa já consegue se adaptar as necessidades dos clientes com poucos cliques, mas caso seja necessária uma customização para que consigamos atender você, fique tranquilo, pois faremos o possível para atendê-lo.

  • Ranking de colaboradores com melhor desempenho
  • Ranking de competências
  • Relatórios e gráficos personalizáveis

 

  • Filtros Inteligentes

Com poucos clique você define quais competências serão avaliadas, adiciona ou remove colaboradores na avaliação, filtra os dados que aparecerão nos relatórios e muito mais.

  • Exportação para Excel ou PDF

Exporte facilmente seus relatórios em Excel ou PDF para impressão ou envio por e-mail.

  • Pesquisas Anônimas

Para assegurar a credibilidade do processo, você poderá realizar pesquisas anônimas e colher dados reais.

  • Relatório Consolidado

Relatório consolidado dos dados de toda empresa. Com filtros por unidade e departamento.

  • Plano de Ação

Estruturação do Plano de Ação de desenvolvimento para os itens identificados com baixo índice de satisfação.

  • Relatório Estruturado

Relatório estruturado com os projetos de melhorias estabelecidos pela empresa em cima dos dados obtidos na pesquisa.

  • Suporte de Instalação

Ao acessar nosso sistema para uma avaliação gratuita, um de nossos consultores ligará para você e o auxiliará em tudo que precisar para montar sua avaliação.

Não é preciso ser expert no processo, pois temos todo know-how que o mercado e sua empresa necessitam, sendo assim, terá toda segurança dos melhores profissionais ao seus dispor.

  • Integração com os seus Sistemas

Em todo processo, os dados poderão ser exportados para seus sistemas, como sistemas de benefícos, bônus e até mesmo para sua folha de pagamento, e desta forma, terá total independência no uso das suas informações.

  • Sistema Online e Segurança

Backup diário de todos os dados, e caso nossos servidores caiam, em 30 segundos um outro servidor assume o controle do sistema, tão rápido que nossos clientes não percebem, sendo utilizada tecnologia e estrutura de última geração.

  • Suporte 24 Horas

Nosso suporte funciona 24 horas por dia e 7 dias por semana, incluindo feriados, e tudo isso para que seus colaboradores possam utilizar nosso sistema da forma como você desejar e no tempo que estiver livre para isso.

Sem dúvidas temos certeza que a nossa ferramenta tem a fórmula certa para te ajudar e resolver os seus problemas. Temos preços promocionais, e a nossa qualidade é mais o que garantida.

Sentiremos enorme prazer em ajudar você e mais do que isso a conseguir fazer com que você meça a avaliação de desempenho, e consiga efetuar as correções necessárias, para chegar no ápice do desempenho da sua equipe.

Nós da Software Avaliação, já ajudamos mais de 200 líderes e gestores em empresas no Brasil e no exterior e podemos ajudar você também a escolher e aplicar o melhor formulário de avaliação de desempenho na sua empresa e alcançar resultados magníficos.

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