Empatia, transparência e atenção às transformações do mercado estão entre as tendências de comportamento para as lideranças.
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Em meio às transformações ocorridas no mercado de trabalho nos últimos anos, a busca por bem-estar e um ambiente de trabalho saudável tornou-se uma prioridade para os profissionais. A realidade reforça a importância de uma gestão eficiente e líderes cada vez mais presentes no dia a dia corporativo.
Para acompanhar o interesse dos profissionais por mudanças na rotina de trabalho, as lideranças de uma empresa também precisam se adaptar. Segundo artigo publicado pela Forbes, a expectativa dos colaboradores é que os líderes inspirem, incentivem, enfrentem desafios e celebrem vitórias, criando um ambiente confiável e seguro para todos.
O líder também deve ser aquele que tem atenção às necessidades de cada colaborador. A oferta de benefícios corporativos, como o que garante o pagamento de refeições ou o plano de saúde, segue como uma forma de atrair e reter talentos, mas cabe ao líder fazer com que a empresa compreenda quais são as opções mais compatíveis com o perfil e as necessidades da equipe.
Para os próximos anos, espera-se que os líderes sejam empáticos, transparentes, colaborativos e estejam ligados às tendências do mercado e atentos às causas sustentáveis.
Liderança empática
A liderança empática é tema de diferentes estudos de pesquisadores da área de Recursos Humanos, mas ganhou destaque nos últimos anos. Após a pandemia da Covid-19, quando os colaboradores se viram diante de situações difíceis e inesperadas, os líderes precisaram manter uma postura empática e compreensiva.
O comportamento mostrou-se eficiente para a gestão de pessoas em um momento de adversidade e veio para ficar. Um líder empático é aquele que é sensível e capaz de compreender as necessidades do colaborador, oferecendo suporte quando necessário.
No dia a dia de uma empresa, uma liderança empática está sempre presente e atenta ao feedback da equipe, promove um ambiente inclusivo, cria um espaço em que os colaboradores se sintam confortáveis para expressar suas necessidades e acredita numa empresa que também pode atuar como suporte para a sua equipe.
Liderança transparente
A liderança transparente ganhou destaque no mesmo período que a liderança empática. Isso porque, em momentos difíceis, uma gestão com essas características é essencial para evitar o agravamento do problema.
Um líder transparente é aquele que se mostra sincero com seus funcionários. Nesse processo, há a preocupação em agir de forma ética e coerente, o que, consequentemente, o torna um exemplo para os seus liderados.
Esse perfil vai na contramão dos modelos tradicionais, em que os gestores se colocavam em posições intocáveis. A liderança transparente atua de forma comunicativa e sincera, mostrando os obstáculos enfrentados pela organização.
Liderança colaborativa
Uma liderança colaborativa também está entre as tendências para os gestores. Esse perfil de líder tem como base uma postura transparente, com comunicação aberta, e a valorização de diferentes perspectivas.
Nesse contexto, os líderes criam equipes colaborativas, em que todos os profissionais se sentem confortáveis para participar, expor opiniões e dar sugestões no dia a dia do trabalho.
Liderança atenta ao mercado
O mundo está em constante transformação e isso também gera impactos no mercado de trabalho. Por esse motivo, os líderes devem estar preparados para lidar com mudanças e adotar medidas para que as organizações possam se adaptar.
Uma liderança atenta ao mercado ajuda na construção e no fortalecimento da imagem institucional, promove o engajamento entre os colaboradores e consegue obter destaque entre a concorrência.
O uso de tecnologias emergentes, como a Inteligência Artificial (IA), deve ser analisado pelos gestores para que a organização possa acompanhar o cenário atual e garantir a inovação no ambiente corporativo.
Liderança sustentável
As pessoas estão cada vez mais conectadas com práticas sustentáveis e isso também influencia o mercado de trabalho. Dessa forma, é importante que as lideranças acompanhem esse pensamento e adotem processos conscientes a fim de minimizar os impactos no meio ambiente.
Além disso, também é preciso dar atenção às causas sociais e implementar ações relacionadas a este aspecto no ambiente corporativo. A postura pode gerar identificação, empatia e engajamento entre os funcionários, o que é positivo para o crescimento da empresa.
