Todo gestor deseja que seus colaboradores sejam engajados no trabalho e produtivos. Contudo, será que eles ajudam seus colaboradores a se manterem motivados e a usar seus talentos ao máximo?
Neste contexto, é muito importante rever o desempenho dos empregados. Entretanto, é preciso que se reveja levando em consideração alguns fatores.
Veja a seguir o que você pode fazer para melhorar o desempenho de seus colaboradores após a análise da Avaliação de Desempenho.
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Aborde situações nas quais os colaboradores tiveram dificuldade
Um dos aspectos mais importantes de uma Avaliação de Desempenho é buscar soluções para os problemas de desempenho dos colaboradores.
Assim, durante a avaliação, você deverá ter uma conversa mais focada sobre essas questões e situações em que o colaborador apresentou alguma deficiência.
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Disponha de recompensas
Recompensar as realizações de seus colaboradores e apoiá-los, é tão importante quanto falar claramente sobre as áreas que precisam de ajustes e melhorias.
Desse modo, é preciso motivá-los, dando-lhes feedback positivo e demonstrações de como eles são valiosos para a sua organização.
Vale ressaltar que as recompensas não precisam ser sempre monetárias. Você pode, por exemplo, enviar um e-mail para todos os seus empregados relatando as contribuições positivas dos colaboradores para a empresa.
Ações como essa irão ajudar você a manter seus colaboradores motivados e, consequentemente, eles ficarão cada vez mais produtivos.
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Defina metas claras
A maioria dos gerentes quer que seus colaboradores sejam produtivos e inovadores em suas atividades. Mas o que a maioria dos gerentes esquece é que, para isso, é preciso estabelecer metas adequadas.
Qualquer colaborador trabalha melhor quando lhe é dada uma direção correta. Assim, definir metas claras para os seus colaboradores é fundamental para que se mantenha o controle de como eles estão trabalhando em relação às expectativas da empresa.
Seja organizado e trabalhe com um cronograma que deve também estar disponível para sua equipe de trabalho.
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Incentive a inovação e a criatividade
Permita que seus colaboradores possam experimentar e aprender. Deixe-os serem criativos, isso os ajuda a reinventar-se seu trabalho de forma constante.
Desse modo, incentive novas ideias de seus colaboradores e os faça perceber que a criatividade é um elemento muito importante para o desempenho profissional. Permitindo o processo criativo, você deixa bem claro ainda que a empresa está sempre aberta ao diálogo e à adoção de novas ideias.
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Dê feedback imediato
Você não tem que esperar por avaliações anuais de desempenho para dar o feedback aos seus colaboradores.
Para melhorar o desempenho de seus colaboradores, sempre que achar necessário e relevante, dê-lhes um feedback imediato para que eles possam corrigir e melhorar a si mesmos o mais rapidamente possível, se necessário.
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