o Conceito Matriz Nine Box (9 Box) consiste em uma visão precisa e abrangente dos recursos que a empresa tem à disposição no presente e no futuro. Este recurso é bastante utilizado para o planejamento de sucessão, bonificações, treinamento e até desligamentos.
Devido a sua popularidade no mundo corporativo, cabe lembrar que cada organização deve adotar práticas de gestão que tenham a ver com a cultura organizacional atual ou desejada. Copiar um modelo e implantá-lo quase nunca funciona.
Verifique o contexto de sua empresa, entenda o que está sendo pedido e só depois recomende uma prática. Lembre que, por mais inovadoras e populares que sejam as práticas adotadas, nada supera a percepção do gestor e da área de Recursos Humanos quando fazem um bom acompanhamento e se preocupam com o desenvolvimento dos avaliados.
Vencida esta etapa, entenda um pouco mais sobre a Matriz Nine Box!
Aplique Avaliação de Desempenho Gratuitamente na sua empresa hoje mesmo com um Software Online e Prático. Clique no link abaixo e cadastre-se:
Benefícios da Matriz Nine Box
- Esta ferramenta se constitui em um ótimo suporte para debates efetivos acerca de gestão de pessoas e talentos nas organizações;
- A Matriz revela aos Recursos Humanos e aos os gestores os colaboradores que precisam ser desenvolvidos e os que estão prontos a suceder;
- Simplifica e coloca em uma forma visual o potencial e desempenho dos colaboradores;
- Possui baixos custos, já que precisa apenas do tempo dos gestores.
O Qué É Matriz Nine Box (9 Box)?
A Matriz 9Box, é uma ferramenta utilizada para avaliar o desempenho dos colaboradores na organização.
Avaliando os profissionais em dois parâmetros, seu desempenho passado e seu potencial futuro. No plano cartesiano (x, y), em um eixo da Nine Box é colocado o desempenho e no outro o potencial.
Cada eixo é dividido em três caixas. Veja a figura a seguir:
A partir do cruzamento entre o potencial e desempenho, cada membro da equipe é colocado em um dos quadrantes.
A figura a seguir mostra ações que devem ser tomadas de acordo com a posição que o avaliado ocupa. Confira:
Sistema de Avaliação de Desempenho
O mercado está em constante evolução e é imprescindível que sua empresa acompanhe essas mudanças para se manter forte e competitiva. O conceito onde o funcionário é um mero “peão” no jogo empresarial já não existe mais.
Encontrar mão de obra qualificada está cada vez mais difícil, e manter seus melhores talentos motivados e produtivos é um grande desafio para os gestores.
Por isso a importância de um Sistema de Avaliação de Desempenho, para dar subsídios aos gerentes obtendo dados concretos e 100% confiáveis sobre desempenho, produtividade e evolução de cada colaborador.
Com a Análise de Desempenho em Competências ou Metas, identifique seus Talentos e estabeleça o Sistema de Recompensa para os Melhores Resultados, além do Plano de Desenvolvimento Individual para Melhorias e Aperfeiçoamento.
O RHbot Permite:
- Mais de 15 relatórios automáticos e personalizáveis
- Otimizar suas análises e obter dados com maior confiança e credibilidade
- Gestão Completa de Metas e Competências Integradas com o PDI.
- Relatório Nine BOX Personalizável
- Descrição de Cargos Detalhada.
- Estruturação do PDI para Metas e Competências
- Com Consenso, Comitê, Pesos por Competências e Avaliadores.
- Notificações de questionários respondidos em tempo real.
A instalação do Plano Piloto de Avaliação de Desempenho é Gratuita, clique no botão abaixo e entre para o time das grandes empresas que buscam desempenho e produtividade.
Por que utilizar a Matriz Nine Box?
A Nine Box é uma ferramenta facilitadora na gestão dos colaboradores, proporcionando uma imagem clara do rendimento de cada indivíduo para um plano de ação individual.
Tendo este relatório em mãos, é possível desenvolver as competências mais fracas de cada colaborador e tonificar as que já estão fortes. Criando equipes altamente qualificadas em sua empresa.
Além disso, com a Nine Box é possível mensurar quem está se destacando, para que haja um planejamento de promoções e gerenciamento de talentos internos afim de manter seus melhores colaboradores na sua equipe e não deixar a concorrência os levar.
Descubra de forma simples e fácil quais são seus melhores funcionários, os mais produtivos e engajados, e aqueles que não estão atingindo as metas e expectativas. Comece a transformar os resultados da sua empresa hoje mesmo! Cadastre-se no link abaixo:
A Matriz Nine Box (9 Box) é uma das principais ferramentas para o planejamento e desenvolvimento de sucessões. Isso a torna uma ferramenta essencial para qualquer gerente ou gestor de equipe.
Aí surge uma questão complexa com que as organizações vêm se deparado, que é:
Como definir o potencial do colaborador, que é algo tão subjetivo?
A forma de resolver esse problema é utilizar um método de Avaliação de Desempenho acoplado à Matriz Nine Box para avaliar o desempenho e as competências dos colaboradores.
Quando este perfil está alinhado com as competências do profissional, a realização das funções e o desenvolvimento da carreira ocorrem de forma natural.
Matrix Nine Box na Prática
É importante alguém com experiência para colocar a 9 Box em prática, muitas vezes a Analista de RH ou o Gestor de Equipe.
Essa pessoa será encarregada de apresentar a ferramenta a toda a equipe, até que todos tenham entendido o seu propósito e funcionamento.
O começo sempre será um pouco turbulento, afinal novidades sempre geram desconfiança e insegurança entre os colaboradores.
Decida préviamente qual modelo de competência de liderança e quais critérios serão utilizados na avaliação.
Planejamento de sucessão
Para o planejamento de sucessão, o foco deverá ser nas caixas de canto superior direito (maior desempenho e potencial), este é o seu pool de alto potencial.
A precisão da avaliação do desempenho e do potencial melhora com múltiplos pontos de informação. O gestor muitas vezes têm pontos cegos com seus próprios funcionários, e não sabem como eles são percebidos por outras pessoas.
Estas discussões podem ajudar a encontrar líderes potenciais não observados antes.
Existe uma regra importante de se usar para qualquer reunião de gerenciamento de talentos e discussão:
“Todos nós, como uma equipe, somos coletivamente responsáveis pela construção de uma organização mais forte. Precisamos ser francos, ouvir uns aos outros e ajudar a desenvolver os empregados uns dos outros.”
Em uma organização funcional ou segmentada, o desenvolvimento de talentos é muitas vezes uma das poucas coisas que uma equipe de gerenciamento pode realmente trabalhar em conjunto.
O Nine Box servirá como uma avaliação de necessidades para ações de desenvolvimento que precisam ser tomadas.
Identificando os potenciais líderes que realmente farão a diferença, como também identificando os líderes com maiores GAPs, que precisam de ajuda.
Teste a Matriz Nine Box (9 Box) na Avaliação de Desempenho
Abaixo, segue um link com o relatório Matriz Nine Box extraído do RHbot após o término de uma avaliação.
Agora que você já conhece a Matrix Nine Box (9 Box) conceitualmente, convido você a realizar uma simulação prática e gratuita no RHbot, onde você poderá acompanhar na prática como funciona a Matriz Nine Box.
Clique no link abaixo e simule gratuitamente, sem nenhum custo ou compromisso!
