Relatórios da Avaliação de Desempenho: como fazer?4 min read
Os Relatórios de Avaliação de Desempenho são peças fundamentais no processo de avaliação.
Ao desenhar o processo de Avaliação de Desempenho é necessário ter clareza dos dados que precisam ser apurados e que darão origem aos relatórios. Em geral, o processo deverá gerar os seguintes relatórios:
- Avaliados e avaliadores
- Apuração de metas
- Pendências de avaliação (metas, avaliados e competências)
- Avaliações por departamento
- Avaliações por diretoria
- Avaliação por cargo
- Ranking de pontuação
- Avaliação completa (de um avaliado)
- Autoavaliação
- Comparativo individual entre avaliações
- Competências (por cargo, área, diretoria etc)
- Comentários
Sistema de Avaliação de Desempenho
O mercado está em constante evolução e é imprescindível que sua empresa acompanhe essas mudanças para se manter forte e competitiva. O conceito onde o funcionário é um mero “peão” no jogo empresarial já não existe mais.
Encontrar mão de obra qualificada está cada vez mais difícil, e manter seus melhores talentos motivados e produtivos é um grande desafio para os gestores.
Por isso a importância de um Sistema de Avaliação de Desempenho, para dar subsídios aos gerentes obtendo dados concretos e 100% confiáveis sobre desempenho, produtividade e evolução de cada colaborador.
Com a Análise de Desempenho em Competências ou Metas, identifique seus Talentos e estabeleça o Sistema de Recompensa para os Melhores Resultados, além do Plano de Desenvolvimento Individual para Melhorias e Aperfeiçoamento.
O Software Avaliação Permite:
- Mais de 15 relatórios automáticos e personalizáveis
- Otimizar suas análises e obter dados com maior confiança e credibilidade
- Gestão Completa de Metas e Competências Integradas com o PDI.
- Relatório Nine BOX Personalizável
- Descrição de Cargos Detalhada.
- Estruturação do PDI para Metas e Competências
- Com Consenso, Comitê, Pesos por Competências e Avaliadores.
- Notificações de questionários respondidos em tempo real.
A instalação do Plano Piloto de Avaliação de Desempenho é Gratuita, clique no botão abaixo e entre para o time das grandes empresas que buscam desempenho e produtividade.
Veja 5 passos para elaborar relatórios de Avaliação de Desempenho de forma eficaz em sua empresa:
A partir do desenho do processo de avaliação de sua empresa, liste os inputs que o fechamento do processo deverá gerar.
-
Passo 1:
Considere como a área de Recursos Humanos deseja:
- apresentar as informações
- compartilhar as avaliações com avaliadores e avaliados
- orientar a tomada de decisões a partir dos resultados do processo
-
Passo 2:
Considere como seus stakeholders desejam:
- receber as informações
- visualizar o resultado do processo de avaliação
- tomar decisões a partir dos resultados do processo
-
Passo 3:
Busque gerar os relatórios da forma mais automatizada possível. O ideal é contratar uma ferramenta, que se integre com os dados de sua folha de pagamento via webservice, que já disponha de relatórios e que permita a adaptação deles às necessidades de informação de sua empresa. Não delegue esta escolha a área de TI, mas alise-se a ela para encontrar a melhor solução para a sua empresa.
Se isso não for possível, peça ajuda ao pessoal de TI de sua empresa para que com a expertise deles seja possível concluir esta tarefa de forma mais rápida e eficaz. se você não falar a língua deles, desenhe o layout do relatório e demonstre os cálculos para facilitar a comunicação: vai valer a pena!
-
Passo 4:
Criados os relatórios, revise os objetivos dos Passos 1 e 2. Compartilhe-os com colegas e stakeholders em busca de sugestões de melhoria e as implemente.
-
Passo 5:
Rode o processo de Avaliação de Desempenho, na forma de piloto, preferencialmente com um grupo de formadores de opinião (estarão mais predispostos a contribuir com você).
Gere os relatórios e confira todos os detalhes (layout, qualidade dos dados, cálculos etc) de forma a garantir que o resultado final está certo. O profissional responsável pelo processo deve ter confiança na qualidade e na acuracidade das informações que serão geradas. Não delegue esta tarefa a outros.
Deseja aplicar Avaliação De Desempenho?
Clique no link abaixo e experimente gratuitamente o Software Avaliação e descubra como pode ser fácil e rápido aplicar em sua empresa.
Uma empresa que não aplica Avaliação de Desempenho não tem como crescer e prosperar. Os Colaboradores sao as peças fundamentais da empresa, os gestores deveriam prestar mais atenção nisso.
Estou pesquisando sobre Avaliação de Desempenho para aplicar em minha empresa. Muito boas informações.
Muito importante esse processo. Aplico com minha equipe e traz muitos resultados.