Vários estudos feitos na área de Recursos Humanos já comprovaram que aumentar a motivação dos colaboradores irá fazer com que eles sejam mais produtivos para a empresa.
Mas você não pode esperar que a sua equipe esteja todo o tempo 100% satisfeita com o trabalho, pois, algumas vezes, seus colaboradores podem sentir que o trabalho que desempenham não é tão gratificante ou reconhecido como eles gostariam que fossem.
Se você observar que seus colaboradores não estão sendo tão produtivos ou estão deixando a desejar em algumas áreas, siga nossas 5 dicas para melhorar o trabalho:
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Reconheça o desempenho de seus colaboradores
Diga a seus empregados quando você gosta do que eles fazem. Saiba que um simples obrigado pode significar muito.
Fale sobre as realizações individuais de cada um em reuniões de equipe.
Isso não significa que você não poderá dizer nada negativo para eles. O feedback negativo também pode ser transmitido, mas sempre em particular.
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Valorize o treinamento
Investir na formação tanto de empregados novos, quanto os antigos, é vital para o sucesso de sua empresa.
Esta é uma solução simples para aumentar a produtividade e a moral no local de trabalho.
Para otimizar o processo, você pode, por exemplo, usar o treinamento de seus colaboradores para mostrar-lhes vídeos inspiradores e motivadores sobre trajetórias profissionais de sucesso.
Isso certamente fará com que eles fiquem mais engajados no trabalho e, consequentemente, mais produtivos.
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Quebre a rotina
Sair da rotina diária pode ser uma maneira poderosa para desbloquear ideias criativas, estimulando uma nova forma de pensar e contribuindo para acabar os maus hábitos em seus colaboradores.
Abrir mão do controle, de vez em quando, cria espaço para a inovação.
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Questione as ideias de seus colaboradores
Quando os funcionários sabem que suas opiniões são valorizadas dentro da empresa, eles se sentem com a moral elevada.
Todo mundo quer se sentir como uma parte de algo genuíno em uma organização. Então, não hesite em pedir a opinião deles sobre os assuntos da empresa.
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Promova momentos de descontração
Quem não quer ser uma parte de uma organização que é divertida?
Assim, atividades de engajamento dos empregados são sempre divertidas. Além disso, estas atividades fomentam o espírito de equipe em seus colaboradores. Você pode promover atividades como: gincanas, jogos, campeonatos e etc.
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