Você escolheu um novo Software de Avaliação de Desempenho e está animado para iniciar o processo com seus colaboradores.
Contudo, se os colaboradores não aceitarem bem esse novo software todo seu trabalho e investimento podem ser em vão, já que nem sempre inovações são vistas com bons olhos pelos colabordores.
Confira 5 dicas que irão lhe ajudar nesse processo e tornar a aplicação da avaliação de desempenho mais simples tanto para os colaboradores quanto para a empresa:
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Explique sobre os diferenciais e inovações
Certifique-se de comunicar sobre o novo sistema para os colaboradores, sem se esquecer de falar das inovações que este novo serviço possui, as facilidades e a eficiência. Quanto mais uma pessoa ouve sobre pontos positivos de uma ferramenta, mais animado ela fica para experimentá-lo.
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Use os meios de comunicação da empresa
Disponha informações e materiais de treinamento do software em tantos lugares forem possível. Usar diversos canais de comunicação fará com que você atinja de uma maneira completa seu público-alvo. Por isso, faça uso da intranet, de canais de e-mail, mural, jornal da empresa, reuniões e etc.;
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Fale com os colaboradores de suas expectativas com o software
Defina expectativas claras sobre como você espera que o software seja utilizado e estabeleça uma meta. Dessa forma, os funcionários não terão dúvidas do que fazer;
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Acompanhe como o software está sendo usado
Garantia o envolvimento dos colaboradores acompanhando o andamento da avaliação de desempenho, se todos estão participando e se alguém está ficando para trás;
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Inceentive os colabordores a obterem mais conhecimento
Incentive seus empregados a participarem de cursos ou webinars (espécie de conferência online) oferecidos pela empresa de software. Disponibilize a eles também os manuais e artigos de suporte do software.
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