As Vantagens da Avaliação de Desempenho3 min read


Conheça As Vantagens da Avaliação de Desempenho e descubra como Acabar com o Baixo Desempenho dos Funcionários na sua empresa!

O que toda empresa busca atingir? Lucros e resultados.

Como os funcionários podem contribuir com os lucros e resultados? Apresentando alto desempenho.

E na sua empresa, como andam as coisas?

Pois é, na busca pelos resultados financeiros, tão necessários, é comum que empresas de qualquer porte não invistam em ações relacionadas a pessoas por entenderem que “todo mundo é adulto e sabe o que tem que fazer”, as metas estão aí e o negócio é correr atrás”, “não podemos interromper a produção e as vendas” ou “não temos tempo, nem gente para fazer isso”.

Vantagens da Avaliação de Desempenho

Quando os resultados não são os esperados começa a busca por culpados sejam eles pessoas, processos, sistemas, concorrentes e o mercado. Convidamos você a pensar num investimento que terá impacto direto nos lucros e resultados: a Avaliação de Desempenho!

Não é possível determinar o desempenho desejado se não o medimos e não agimos para que ele aconteça.

É de conhecimento dos profissionais do RH que um funcionário não avaliado e que, como consequência, não receba feedback e não seja estimulado a melhorar, pode ter seu desempenho em níveis muito ruins.

Mas e o diretor, o dono: será que sabem disso? O RH já falou sobre isso?

Mesmo quando sabem disso, os superiores tendem a ver a Avaliação de Desempenho como um custo e não como investimento e aí perdem a chance de tratar as causas do baixo desempenho e dos resultados insatisfatórios.

Ressaltamos que não desconsideramos outras causas de baixo desempenho (doença do funcionário, condições inadequadas de trabalho, baixos salários etc).

 

Vantagens da Avaliação de Desempenho no Combate ao Baixo Desempenho dos Funcionários

  • Identificação das competências a desenvolver, com impacto direto nos lucros e resultados.
  • Controle dos pontos a melhorar e a possibilidade de adotar rapidamente medidas de tratamento.
  • Redução do volume de ações trabalhistas pela adoção de um processo com comunicação clara dos itens a avaliar, diminuindo a subjetividade, as comparações e o achismo.
  • Aumento da satisfação dos funcionários para com a empresa que demonstra interesse em seu desenvolvimento.
  • Maior engajamento e compromisso dos funcionários com as metas da empresa.
  • Oportunidade de reconhecer talentos e agir com relação a desempenhos muito abaixo o esperado.
  • Momento de verificar se comportamentos e metas estão no mesmo compasso.

 

 

Vantagens da Avaliação de Desempenho para os Funcionários

  • Sensação de reconhecimento e de interesse pelo seu desenvolvimento.
  • Clareza do que se espera dele e do que deve ser feito para elevar seus níveis de desempenho.
  • Certeza de uma avaliação justa.
  • Compreensão do caminho a percorrer para acessar novas oportunidades dentro da empresa.
  • Oportunidade de falar sobre e carreira e desempenho com seu superior.

 

E na sua empresa, como andam as coisas?

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