Muitos gestores tem dúvida em relação às perguntas da Pesquisa de Clima De Clima Organizacional. Por isso, separamos um modelo de questionário com 101 perguntas simples sobre o trabalho de sua empresa que você pode usar com seus colaboradores durante o seu processo.
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Pesquisa de Clima Organizacional – Conceito
Segundo a Wikipedia, Clima Organizacional é o nome dado a um conjunto extenso de atitudes e valores existentes em uma organização, que afetam a maneira como as pessoas se relacionam umas com as outras e com a própria organização.
A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta para coleta destes dados, fornecendo informações importantes sobre a percepção dos colaboradores em relação aos diversos fatores que afetam os níveis de motivação e desempenho dos mesmos.
Além da identificação destes problemas, a pesquisa, enquanto meio de comunicação, possibilita ainda a utilização do conhecimento tácito dos colaboradores para a resolução dos problemas com os quais os mesmos lidam diariamente.
A pesquisa, portanto, possibilita que a organização avalie seu momento atual e planeje ações, em um processo de melhoria contínua.
É muito importante que você, como gestor, explique a seus colaboradores que é preciso que nas respostas eles sejam honestos e sinceros. Lembre-os que este é um processo que é feito em benefícios deles. Como gestor ou profissional de recursos humanos, não esqueça que não responder a pesquisa já é uma resposta.
Vale ressaltar também que é essencial garantir aos colaboradores que eles terão total anonimato nas respostas e que, por isso, não precisam se preocupar com qualquer retaliação e/ou constrangimento.Uma das forma de garantir o sigilo é contratar uma empresa para realizar a pesquisa.
Essas respostas darão o panorama consistente de como o colaborador enxerga o trabalho que desempenha e qual as expectativas dele em relação ao seu crescimento profissional e da empresa.
Como a Pesquisa de Clima é um processo que é personalizável de acordo com as necessidades de cada organização, escolha as perguntas que são mais adequadas à sua realidade.
Essas perguntas foram usadas em Pesquisa de Clima nas empresas de maior sucesso em todo o mundo.
Com pequenas adaptações, você conseguirá utilizar essas perguntas em um questionário para avaliação de desempenho também!
Fique à vontade para usar e ter sucesso neste processo tão importante para o crescimento organizacional e de seus colaboradores. Confira as perguntas:
Uma estratégia de engajamento bem sucedida precisa de uma ferramenta segura, ágil, e de fácil usabilidade. Comece a se relacionar com todos os seus colaboradores em tempo real agora mesmo. Clique no link abaixo!
Pesquisa de Clima Organizacional – Questionário
- O que você acha que a nossa empresa pode fazer de diferente no próximo ano?
- Como podemos ser mais úteis a nossas equipes de trabalho?
- Como você acha que o nossa empresa poderá interferir em seu futuro como profissional?
- Como você visualiza nossa empresa daqui há 10 anos?
- Que desafios você acha que a nossa empresa poderá enfrentar em um futuro próximo?
- Em tempos de crise, você possui alguma solução criativa e inovadora para que a nossa empresa se mantenha produtiva e com os rendimentos equilibrados?
- O que você considera que poderia tornar nossas reuniões mais eficientes?
- O que você considera como seu ponto forte no trabalho que desempenha?
- Qual seu maior desafio em seu trabalho?
- Como você acredita que motiva ou pode motivar seus pares?
- O que poderia fazer você se sentir mais satisfeito com o seu trabalho?
- Quais as condições que fariam com que você buscasse emprego em outros lugares?
- Você está plenamente satisfeito com sua colocação?
- Você está se sentindo valorizado na empresa?
- O que você considera como o mais gratificante em seu trabalho?
- Você está recebendo feedbacks suficientes e eficazes de seu trabalho?
- O que você acha que é menos satisfatório sobre o seu trabalho?
- Você recebe treinamento suficiente para fazer o seu trabalho de forma eficaz?
- Você tem um mentor ou alguém que poderia fornecer-lhe a orientação profissional?
- Se hoje você fosse promovido a CEO da empresa, qual é a primeira coisa que você mudaria ou faria?
- Qual sua maior motivação em nossa empresa?
- O que você mais gosta em nossa cultura organizacional?
- Você considera que damos subsídios suficientes para o crescimento profissional de nossos colaboradores?
- Você considera sua equipe forte e colaborativa?
- Você se considera apto a encarar desafios e assumir novas responsabilidades?
- Você tem orgulho de seu trabalho?
- Como você se vê profissionalmente daqui há 10 anos?
- Que sugestões você daria de programas que a empresa poderia oferecer para motivar ainda mais os colaboradores?
- Você recomendaria nossa empresa para alguém que está buscando emprego?
- Você considera que a Avaliação de Desempenho é um processo bom para os colaboradores ou só uma perda de tempo?
- Em uma escala de 1 a 10, como é o seu relacionamento com seu gerente?
- Você já buscou e/ou se interessou por outro trabalho nos últimos três meses?
- Qual foi o motivo número 1 que fez com que você se juntasse à nossa empresa?
- Em uma escala de 1 a 10, quão feliz você está no trabalho?
- Quais são as suas metas em longo prazo?
- Teria algo de seu último trabalho que você gostaria de implementar em nossa empresa?
- Para você, seu trabalho é mais do que apenas um emprego ou apenas a forma que você tem de ganhar dinheiro?
- Você já sentiu alguma vez coagido em seu local de trabalho? Conte para nós!
- Em uma escala de 1 a 10, como você classificaria o seu próprio desempenho nos últimos seis meses?
- Em uma escala de 1 a 10 o quanto você considera a sua equipe/departamento de trabalho unido e forte?
- Você sente que é exigido ou cobrado demais?
- Você considera que suas conquistas na empresa também são conquistas pessoais?
- Você se sente totalmente seguro em relação ao que executa na empresa?
- Quando teve alguma dúvida seu gestor lhe ajudou de forma eficiente?
- Algumas vezes você têm medo ou se sente constrangido em expor sua opinião?
- Você acha que possui artifícios necessários para a execução de seu trabalho?
- Que tipo de treinamento ou especialização iria ajudá-lo a fazer melhor seu trabalho?
- Em uma escala de 1 a 10, como você classificaria o nível de respeito dos seus colegas com você e entre cada um da equipe?
- Você se sente desafiado em seu trabalho?
- Em uma escala de 1 a 10, como você classificaria o seu equilíbrio trabalho/ vida pessoal?
- Como você autoavalia seu desenvolvimento e contribuições para a empresa?
- Você considera o ambiente de trabalho em que você atua saudável para sua saúde física e mental?
- Em uma escala de 1 a 10, qual a sua satisfação com o trabalho?
- O que faria você deixar nossa empresa?
- Você está satisfeito com a sua remuneração?
- Consegue atender todas as suas necessidades?
- Você se considera como uma colaborador que “veste a camisa” da empresa?
- Você acredita que toda a sua equipe dá conta do trabalho ou sente que vocês estão sobrecarregados e que se houvesse mais gente o trabalho seria mais produtivo?
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- Você visualiza crescimento profissional dentro da empresa?
- Que imagem você acha que nossa empresa passa para a sociedade?
- Você acredita que a responsabilidade social é importante para a imagem da empresa?
- Você visualiza algum desperdício em nossa empresa? Como você acredita que poderíamos economizar?
- Nossas instalações são adequadas para o trabalho de forma confortável de nossos colaboradores?
- Você viu alguma diferença na empresa após a Avaliação de Desempenho do ano anterior?
- Sua equipe está sempre atenta a cumprir os prazos e metas?
- Você considera que seu gestor é coerente em sua atitudes, isto é, ele passa bons exemplos a seus colaboradores?
- Você sente confiança em sua gestão?
- Qual a característica que você considera como mais importante que os profissionais tenham?
- Você aceita críticas construtivas como uma forma de desenvolvimento de sua carreira?
- Você sente que está progredindo em relação ao seu desenvolvimento profissional em nossa empresa?
- Em uma escala de 1 a 10, quanto de lazer e/ou diversão você acredita que a empresa oferece?
- O que você considera como maior força de nossa empresa?
- “Como uma organização, temos um propósito maior do que apenas os lucros”. Você acha que essa visão se aplica a nossa organização?
- Que tipo de processo, protocolo ou modo de trabalho você considera que poderíamos mudar para melhor?
- Como você acredita que podemos melhorar a comunicação em nossa empresa?
- Em uma escala de 1 a 10, qual a probabilidade de você indicar alguém para trabalhar aqui?
- Em uma escala de 1 a 10, como você classificaria o nosso processo de integração?
- Você tem orgulho de trabalhar para a nossa empresa?
- Você recebeu qualquer reconhecimento de seu trabalho nas últimas duas semanas?
- Você já viu mudanças positivas na empresa desde que começou a trabalhar conosco? Quais?
- Você acha que somos uma empresa moderna e sempre atenta aos avanços tecnológicos?
- Você considera que seu trabalho é valorizado?
- Você considera que todos os colaboradores são tratados da mesma fora, sem preferências pessoais por parte dos gestores?
- Após a Avaliação de Desempenho anterior, você achou que o processo foi justo com você?
- Para você, novos trabalhadores demoram a se adaptar à empresa?
- O tempo dado para o cumprimento das metas é adequado?
- Os gestores se mostram compreensíveis quando você precisa se ausentar por problemas pessoais?
- Seu gestor é objetivo e claro ao expor o que deseja?
- A comunicação na empresa flui de forma adequada e satisfatória?
- A empresa incentiva que você se qualifique com cursos técnicos, graduação, pós-graduações, seminários, palestras e etc.?
- A empresa valoriza a saúde dos colaboradores?
- O feedback que você recebeu até agora tem sido eficaz ou você considera que tenha sido vago e insuficiente?
- O gestor é respeitoso e mantém a calma e o equilíbrio emocional nas reuniões?
- Você se sente incentivado a expor suas ideias e dúvidas?
- Quando teve algum problema em relação ao trabalho, o gestor lhe ajudou a resolver?
- O feedback que você recebe lhe dá a rota exata que você precisa seguir para a boa execução do trabalho?
- Seu gestor se mostra confiante em situações de imprevistos e crises na empresa?
- Quais os principais benefícios que você destacaria em relação a seu trabalho?
- Em uma escala de 1 a 10 o quanto você considera importante o feedback?
- Você se sentiria bem caso tivesse que treinar um funcionário novo na empresa?
- Você considera que suas competências têm sido bem aproveitadas em seu cargo atual?
Sistema de Avaliação de Desempenho
O mercado está em constante evolução e é imprescindível que sua empresa acompanhe essas mudanças para se manter forte e competitiva. O conceito onde o funcionário é um mero “peão” no jogo empresarial já não existe mais.
Encontrar mão de obra qualificada está cada vez mais difícil, e manter seus melhores talentos motivados e produtivos é um grande desafio para os gestores.
Por isso a importância de um Sistema de Avaliação de Desempenho, para dar subsídios aos gerentes obtendo dados concretos e 100% confiáveis sobre desempenho, produtividade e evolução de cada colaborador.
Com a Análise de Desempenho em Competências ou Metas, identifique seus Talentos e estabeleça o Sistema de Recompensa para os Melhores Resultados, além do Plano de Desenvolvimento Individual para Melhorias e Aperfeiçoamento.
O RHbot Permite:
- Mais de 15 relatórios automáticos e personalizáveis
- Otimizar suas análises e obter dados com maior confiança e credibilidade
- Gestão Completa de Metas e Competências Integradas com o PDI.
- Relatório Nine BOX Personalizável
- Descrição de Cargos Detalhada.
- Estruturação do PDI para Metas e Competências
- Com Consenso, Comitê, Pesos por Competências e Avaliadores.
- Notificações de questionários respondidos em tempo real.
A instalação do Plano Piloto de Avaliação de Desempenho é Gratuita, clique no botão abaixo e entre para o time das grandes empresas que buscam desempenho e produtividade.
Está na hora de aplicar a Pesquisa de Clima, mas você está em dúvida de como fazer isso?
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