Exibindo artigos marcados com Arquivos feedback - Blog do Software Avaliação

Feedback: como dar, lidar e receber

Feedback: como dar, lidar e receber

Feedback. Muito se fala sobre esse processo no meio corporativo. Para iniciar esse texto, vamos primeiramente definir o que é feedback. Feedback,  no âmbito profissional,  trata-se de um processo no qual são revelados os pontos positivos e negativos do trabalho realizado por um colaborador e/ou por uma equipe. O feedback sempre possui por objetivo a melhoria […]

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Descubra 40 benefícios da Avaliação de Desempenho que trazem lucro

Descubra 40 benefícios da Avaliação de Desempenho que trazem lucro

Descubra 40 Benefícios da Avaliação de Desempenho, que as empresas mais bem sucedidas do mundo utilizam como forma de mensurar a performance dos colaboradores. Aplicar a Avaliação de Desempenho, seja lá qual modelo for escolhido é sinal de boa gestão e de que a empresa se preocupa com seus profissionais. Cadastre-se no link abaixo e tenha acesso a […]

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Sistema de Gestão de Desempenho

Sistema de Gestão de Desempenho

O Sistema de Gestão de Desempenho trata-se de uma estratégia do Recursos Humanos para otimizar e desenvolver as competências da equipe. Complementando a Avaliação de Desempenho, o Sistema de Gestão de Desempenho abrange todo o calendário anual de trabalho, sendo essencial para a coleta de informações indispensáveis e para a tomada de decisão no que […]

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Recompensar os gestores no processo de feedback é a melhor solução?

Recompensar os gestores no processo de feedback é a melhor solução?

Achar que o feedback dado pelos gestores é insuficiente. Esta é uma queixa muito comum dos colaboradores sobre o feedback. É claro que os colaboradores não querem passar um dia todo ouvindo um feedback super detalhado sobre seu trabalho. Mas, é um tanto desmoralizante para os colaboradores ir para sua revisão anual de desempenho e ela […]

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8 dicas para dar um feedback negativo

8 dicas para dar um feedback negativo

Dar um feedback negativo é fácil se você é uma daquelas pessoas que não tem problemas em falar. Mas, para o resto de nós, que têm medo de dar feedback, especialmente do tipo negativo, este processo não é tão simples assim. Pensando na dificuldade que os gestores enfrentam, este artigo irá ajudá-lo a aprender a dar […]

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Evite erros quando for usar um software de Avaliação de Desempenho

Evite erros quando for usar um software de Avaliação de Desempenho

Atualmente, há no mercado muitos softwares diferentes de Avaliação de Desempenho. Escolher o mais adequado para a sua empresa requer um certo esforço, pois é preciso que você considere alguns fatores antes de decidir por um determinado software. No entanto, após ter o software instalado, há ainda alguns outros pontos a se considerar também, pois […]

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3 dicas para o feedback ser um momento agradável na empresa

3 dicas para o feedback ser um momento agradável na empresa

O feedback, geralmente, é encarado como um fardo dentro da empresa Isso porque, alguns profissionais consideram como sendo desmoralizante ter seu trabalho enumerado em uma lista com um gestor apontando o que gostariam de ver diferente ou como poderia ter sido melhor. O que muitas vezes os colaboradores não enxergam é que com o feedback é possível aprender […]

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Os benefícios do feedback sistematizado aos colaboradores

Os benefícios do feedback sistematizado aos colaboradores

Vamos começar esse texto com uma pergunta simples: Se seu trabalho estivesse sendo avaliado, você iria preferir que o feedback fosse dado no presente ou em algum momento vago no futuro? Certamente, a maioria das pessoas iria preferir que o feedback fosse dado no presente, enquanto o trabalho está sendo feito, pois, desse modo, é […]

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5 dicas para melhorar o desempenho de seus colaboradores

5 dicas para melhorar o desempenho de seus colaboradores

Todo gestor deseja que seus colaboradores sejam engajados no trabalho e produtivos. Contudo, será que eles ajudam seus colaboradores a se manterem motivados e a usar seus talentos ao máximo? Neste contexto, é muito importante rever o desempenho dos empregados. Entretanto, é preciso que se reveja levando em consideração alguns fatores. Veja a seguir o que […]

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Como os verdadeiros líderes devem lidar com o feedback

Como os verdadeiros líderes devem lidar com o feedback

Confiança, cooperação e bondade são sentimentos, mas muitas vezes interpretados como ações. Você provavelmente já ouviu alguém falar: “Confie em mim”. Contudo, o que é muitas vezes incompreendido é que a confiança, assim como a bondade, não é uma instrução, mas um sentimento. Você não pode pedir para as pessoas confiarem umas nas outros, serem […]

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Saiba como dar uma crítica construtiva a seus colaboradores

Saiba como dar uma crítica construtiva a seus colaboradores

Um dos desafios mais difíceis para um gerente, supervisor ou líder de equipe é lidar de forma eficaz com o processo de Avaliação de Desempenho. Este desafio ainda é maior quando diz respeito a necessidade de dar aos colaboradores críticas construtivas, sem ferir o sentimento, a auto estima ou interferir na motivação deles. Veja 7 dicas para […]

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7 passos para conduzir uma Avaliação de Desempenho eficaz

7 passos para conduzir uma Avaliação de Desempenho eficaz

Anualmente o processo de Avaliação de Desempenho se constitui em um momento crítico para a empresa As avaliações de desempenho ajudam os supervisores a construírem uma relação mais honesta em relação a seus subordinados. Neste processo, é dado aos subordinados uma visão clara do que se espera que eles façam, além de expor suas competências […]

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Meritocracia nas empresas

Meritocracia nas empresas

Não há dúvida: absolutamente todo mundo quer ser valorizado pelo seu desempenho e esforço. E um dos motivos que podem fazer as pessoas desistirem de fazer o seu melhor é observar outros colegas ganharem benefícios com menos trabalho. Muitos já passaram por essa situação, geralmente em um ambiente de trabalho em que o RH não […]

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Como dar feedback para os colaboradores

Como dar feedback para os colaboradores

Feedback faz parte do processo de desenvolvimento de uma empresa. Um colaborador que não é auxiliado sobre qual caminho deve seguir, não recebe instruções de como melhorar ou sequer sabe se o seu trabalho está bom, não se sentirá motivado a permanecer por muito tempo. A falta de feedback é um dos motivos da alta rotatividade […]

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