Por que investir nos colaboradores para superar a crise?

Com a alta competitividade do mercado de trabalho e os crescentes avanços da organização, há a exigência de colaboradores capacitados, com conhecimento atualizado, que realmente estejam comprometidos e engajados com o sucesso da empresa. O investimento nos colaboradores, que inclui qualificação e treinamento, ao contrário do que muitos possam crer, não deve ser destinado apenas […]

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Descrição de Cargos: Guia COMPLETO!

A descrição de Cargos e Funções é o processo inicial de estruturação de um departamento de gestão de pessoas e movimentos em uma instituição. Saber fazer a descrição de cargos corretamente em uma empresa é o primeiro passo para torná-la realmente eficiente! Pois em todas as empresas de sucesso, é preciso definir claramente as responsabilidades,

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Como ser um GRANDE Líder

Ser um bom líder e ter a responsabilidade pelo bem-estar e sucesso de muitas pessoas é uma grande responsabilidade a assumir. Gerir o seu próprio trabalho e seus colaboradores e ter certeza que a equipe está trabalhando de forma coesa são desafios que nem todos estão aptos a alcançar. Mesmo se ler toneladas de artigos de liderança,

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5 razões para você investir no treinamento de seus funcionários

Quando as coisas ficam apertadas financeiramente no negócio, o treinamento de funcionários, muitas vezes, é a primeira coisa que é desprezada do orçamento. No entanto, isso acaba sendo um grande erro e não necessariamente um movimento estratégico, pois dificulta a possibilidade de se ter uma equipe mais forte e produtiva. Por isso surge uma grande

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Gestão de Performance

Como implementar um sistema de Gestão de Performance eficaz na sua empresa. A escolha de implementar um software eficaz do Sistema de Gestão de Desempenho é, sem dúvida, a forma mais eficiente de investir no talento da sua empresa. (Nota: há uma tendência crescente de PMS a ser denominado Empregado Performance Engagement, ou EPE vez). Ao

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Engajamento no trabalho: o grande segredo das empresas de sucesso!

Existem 4 principais aspectos a se considerar para calcular o Engajamento No Trabalho. São eles: produtividade, ociosidade, índice turnover (taxa de rotatividade dos colaboradores) e velocidade do onboarding, isto é, o tempo de adaptação do profissional ao novo ambiente de trabalho. Vejamos: Produtividade dos colaboradores Um grupo de pesquisadores em Recursos Humanos do Reino Unido comprovou a ligação entre

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Descubra 40 benefícios da Avaliação de Desempenho que trazem lucro

Descubra 40 Benefícios da Avaliação de Desempenho, que as empresas mais bem sucedidas do mundo utilizam como forma de mensurar a performance dos colaboradores. Aplicar a Avaliação de Desempenho, seja lá qual modelo for escolhido é sinal de boa gestão e de que a empresa se preocupa com seus profissionais. Cadastre-se no link abaixo e tenha acesso a

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Avaliação de Perfil Comportamental do Funcionário

A avaliação de perfil comportamental é fundamental para revelar o potencial e as competências do colaborador. Este tipo de recurso pode ser usado em seleções, recrutamentos, promoções e mudança de cargos. A partir desta avaliação é possível mapear a tendência comportamental do colaborador no trabalho, a partir daí, considerar sua adequação à empresa e ao cargo.

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Avaliação de Desempenho

Leia abaixo um artigo completo descrevendo  tudo sobre Avaliação de Desempenho: o que é, como fazer, tipos e métodos; formulários, questionários, melhores práticas, PDI, importância, automatização e os benefícios. O RHbot permite que você gere relatórios personalizáveis, ranking de competências, cargos e colaboradores, avaliação de metas e estruturação e acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Individual a

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Sistema de Gestão de Desempenho

O Sistema de Gestão de Desempenho trata-se de uma estratégia do Recursos Humanos para otimizar e desenvolver as competências da equipe. Complementando a Avaliação de Desempenho, o Sistema de Gestão de Desempenho abrange todo o calendário anual de trabalho, sendo essencial para a coleta de informações indispensáveis e para a tomada de decisão no que

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3 dicas para engajar e motivar os colaboradores

Qualquer profissional de Recursos Humanos ao ser questionado sobre o sucesso de uma empresa, irá responder que uma boa colocação no mercado está intimamente ligada aos profissionais que a empresa contrata e a forma que eles são aproveitados dentro da organização. A seguir, descrevemos três princípios orientadores de empresas bem sucedidas. Confira: Trave uma boa comunicação com

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Componentes Necessários para a Avaliação de Desempenho dar Certo!

Muitos gerentes temem períodos de Avaliação de Desempenho anuais. Isso porque, eles não estão familiarizados com o processo de avaliação. Este artigo busca identificar o valor das Avaliações de Desempenho e o que deve estar incluído neste processo. Para isso, iremos citar modelos eficazes que deram certo em grandes organizações por todo o mundo. É

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Por que o processo de Avaliação de Desempenho de sua empresa pode fracassar?

Recentemente eu estava conversando com um amigo sobre sua Avaliação de Desempenho anual, que tinha sido adiada por um tempo e meu amigo estava ficando nervoso, pois o atraso seria uma perspectiva ruim para sua carreira ou poderia significar ainda que seu cargo na empresa estava em perigo. Com a recessão que estamos vivendo, não

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O modelo tradicional de Avaliação de Desempenho está ultrapassado?

Muitas organizações utilizam a Avaliação Anual de Desempenho como uma ferramenta para informar os trabalhadores sobre o valor acrescentado pelo seu trabalho ao longo do ano. Muitas vezes, esta é a única oportunidade dos colaboradores receberem um feedback de seus gerentes durante o ano. Contudo, a Avaliação de desempenho tradicional com uma escala de classificação,

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6 dicas de gestão de desempenho para gestores iniciantes

A gestão de desempenho é um processo importante, onde os gerentes e colaboradores trabalham em conjunto para monitorar e avaliar o desempenho em uma organização. Este processo consiste em várias responsabilidades, que incluem: o estabelecimento de metas inteligentes, avaliar o progresso dos colaboradores e monitorá-lo constantemente. Para os gestores recém-nomeados e, por assim dizer, iniciantes na profissão,

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Por que os valores organizacionais são tão importantes?

  Os valores organizacionais de uma empresa são extremamente importantes para que se obtenha sucesso no segmento de mercado no qual esta empresa faz parte. Para explicar brevemente: valores organizacionais são o que organização tem de mais valioso. Eles moldam visão e crenças de uma organização. Algumas organizações tem seus valores visivelmente mostrados em todos os

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Evite erros quando for usar um software de Avaliação de Desempenho

Atualmente, há no mercado muitos softwares diferentes de Avaliação de Desempenho. Escolher o mais adequado para a sua empresa requer um certo esforço, pois é preciso que você considere alguns fatores antes de decidir por um determinado software. No entanto, após ter o software instalado, há ainda alguns outros pontos a se considerar também, pois

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Descubra 4 benefícios do software de Avaliação de Desempenho

Tenho certeza que há algumas décadas atrás ninguém imaginou que iria existir um software através do qual seria possível realizar uma Avaliação de Desempenho. A razão pela qual os softwares foram desenvolvidos é que eles tendem a tornar os processos mais fáceis e dinâmicos tanto para os gestores quanto para os colaboradores. Com a disponibilização

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Quando aplicar a Avaliação de Desempenho?

A maioria das organizações realizam a Avaliação de Desempenho anualmente. Entretanto, o crescente desencanto dos profissionais com as revisões anuais, fizeram com que algumas organizações passassem a explorar outras vias para ponderar a performance dos colaboradores.  Mas é aí que reside o problema que  origina o questionamento: Se um gestor quiser realizar revisões de desempenho frequentes, há

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Veja os prós e contras de usar classificações na Avaliação de Desempenho

A palavra “classificação” acaba gerando polêmicas, especialmente no contexto da Avaliação de Desempenho. Entretanto, como qualquer aspecto de avaliações de colaboradores, as classificações têm prós e contras. As classificações podem ser muito úteis no sentido de que elas podem rapidamente ajudar o gestor a categorizar e classificar conjuntos de habilidades de um colaborador. Elas possibilitam ainda ajudar a

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2 preciosas dicas para implementar um software de Avaliação de Desempenho

Para quem trabalhou ao longo das últimas três ou quatro décadas, a avaliação anual de desempenho sempre foi um acontecimento institucional que causou medo ou ansiedade. A possibilidade de poder contar com um software de avaliação de desempenho sequer era imaginada. O colaborador era chamado ao escritório do gestor, onde era submetido a uma revisão do

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3 dicas para o feedback ser um momento agradável na empresa

O feedback, geralmente, é encarado como um fardo dentro da empresa Isso porque, alguns profissionais consideram como sendo desmoralizante ter seu trabalho enumerado em uma lista com um gestor apontando o que gostariam de ver diferente ou como poderia ter sido melhor. O que muitas vezes os colaboradores não enxergam é que com o feedback é possível aprender

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Esteja atento aos problemas da Avaliação de Desempenho anual

O processo de Avaliação de Desempenho possui uma reputação ruim  dentro das empresas. Vejamos alguns dos problemas da Avaliação de Desempenho anual: Trata-se de um processo anual Sim, um dos problemas com a realização da revisão Avaliação de Desempenho é que, na maioria das empresas, este processo é aplicado anualmente. Avaliar tudo o que aconteceu em

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