A palavra “classificação” acaba gerando polêmicas, especialmente no contexto da Avaliação de Desempenho. Entretanto, como qualquer aspecto de avaliações de colaboradores, as classificações têm prós e contras. As classificações podem ser muito úteis no sentido de que elas podem rapidamente ajudar o gestor a categorizar e classificar conjuntos de habilidades de um colaborador. Elas possibilitam ainda ajudar a […]

Vários estudos feitos na área de Recursos Humanos já comprovaram que aumentar a motivação dos colaboradores irá fazer com que eles sejam mais produtivos para a empresa. Mas você não pode esperar que a sua equipe esteja todo o tempo 100% satisfeita com o trabalho, pois, algumas vezes, seus colaboradores podem sentir que o trabalho que desempenham […]

Há muitos materiais provenientes de diversos estudos na área de Recursos Humanos que dizem como uma empresa deve se preparar para uma Avaliação de Desempenho, como realizar avaliação de desempenho ou como participar de uma avaliação de desempenho. Com uma perspectiva diferenciada, este artigo vai lhe dizer o que fazer depois de uma Avaliação de […]

Para quem trabalhou ao longo das últimas três ou quatro décadas, a avaliação anual de desempenho sempre foi um acontecimento institucional que causou medo ou ansiedade. A possibilidade de poder contar com um software de avaliação de desempenho sequer era imaginada. O colaborador era chamado ao escritório do gestor, onde era submetido a uma revisão do […]

O feedback, geralmente, é encarado como um fardo dentro da empresa Isso porque, alguns profissionais consideram como sendo desmoralizante ter seu trabalho enumerado em uma lista com um gestor apontando o que gostariam de ver diferente ou como poderia ter sido melhor. O que muitas vezes os colaboradores não enxergam é que com o feedback é possível aprender […]

O método de feedback de avaliação 360 graus foi usado pela primeira vez na década de 1940. Análogo aos vários pontos em uma bússola, o método 360° oferece a cada colaborador a oportunidade de receber feedback sobre o seu desempenho a partir da visão de seu supervisor, colegas, subordinados e clientes. Este tipo de feedback é uma […]

O processo de Avaliação de Desempenho possui uma reputação ruim  dentro das empresas. Vejamos alguns dos problemas da Avaliação de Desempenho anual: Trata-se de um processo anual Sim, um dos problemas com a realização da revisão Avaliação de Desempenho é que, na maioria das empresas, este processo é aplicado anualmente. Avaliar tudo o que aconteceu em […]

Vamos começar esse texto com uma pergunta simples: Se seu trabalho estivesse sendo avaliado, você iria preferir que o feedback fosse dado no presente ou em algum momento vago no futuro? Certamente, a maioria das pessoas iria preferir que o feedback fosse dado no presente, enquanto o trabalho está sendo feito, pois, desse modo, é […]

Todo gestor deseja que seus colaboradores sejam engajados no trabalho e produtivos. Contudo, será que eles ajudam seus colaboradores a se manterem motivados e a usar seus talentos ao máximo? Neste contexto, é muito importante rever o desempenho dos empregados. Entretanto, é preciso que se reveja levando em consideração alguns fatores. Veja a seguir o que […]

Um dos maiores equívocos sobre Avaliações de Desempenho é que os colaboradores muitas vezes confundem esse processo com aumentos salariais. É fácil ver o motivo disso acontecer. A maioria das organizações têm avaliações de desempenho anualmente. Em torno do mesmo tempo, eles também costumam dar aos trabalhadores aumentos de salários e o bônus anual. E há […]

Não há nenhum programa de feedback que seja  tão abrangente quanto o programa de feedback 360 graus. Quando é realizado corretamente este processo é bastante útil para as empresas e para os colaboradores. Entretanto, quando não é realizado de forma adequada, o resultado final acaba causando divergências e problemas no ambiente de trabalho. Pensando nisso, […]

A produtividade é um aspecto crucial para qualquer organização, pois quanto maior a produtividade maior será o lucro e melhor a empresa estará colocada no mercado. Neste sentido, a produtividade organizacional depende em grande parte da produtividade de seus colaboradores. Por isso, é importante contribuir para que seus colaboradores trabalhem sempre de forma otimizada e produtiva. […]

Confiança, cooperação e bondade são sentimentos, mas muitas vezes interpretados como ações. Você provavelmente já ouviu alguém falar: “Confie em mim”. Contudo, o que é muitas vezes incompreendido é que a confiança, assim como a bondade, não é uma instrução, mas um sentimento. Você não pode pedir para as pessoas confiarem umas nas outros, serem […]

Todos os anos, nas empresas de todo o mundo, milhões de colaboradores enfrentam uma avaliação do que eles realizaram ou não durante o ano, é a chamada Avaliação de Desempenho. Neste processo, seus gestores serão desafiados a preencher formulários e a conduzir reuniões que, muitas vezes, são desconfortáveis, o que faz com que o processo de […]

Quais perguntas que você, como gestor, deve se fazer em uma Avaliação de Desempenho? E como você deve proceder a partir das respostas. Veja a seguir: Nós fizemos a escolha certa de contratação? Sim: O colaborador tem as habilidades certas e personalidade condizente com a cultura organizacional da empresa. Ótimo! Não: Que pena! Comece a documentar […]

A maioria dos empregados em empresas de hoje estão muito familiarizados com o conceito da Avaliação de Desempenho. Entretanto, muitas vezes, só a menção desta ocorrência é temida por eles, pois é vista como um momento de crítica e discussões. Mas isso não ocorre somente com os colaboradores, já que a avaliação de desempenho, geralmente, tem […]

A Avaliação de Desempenho é um processo que traz muitos benefícios tanto ao desenvolvimento de carreira dos colaboradores quanto para que a empresa alcance melhores resultados de produtividade e, consequentemente, lucratividade. Veja 8 dicas para evitar que a Avaliação de Desempenho de sua empresa seja um fracasso. Discuta os problemas assim que eles aparecerem A chave […]

A maioria dos gerentes gostaria de pensar que está sendo o mais justo possível quando se trata de fazer comentários em seu processo de avaliação de desempenho. Mas será que esses gestores não são atingidos pelo Efeito Halo? O Efeito Halo é a possível interferência ocasionada devido à simpatia ou antipatia que o avaliador possui pelo […]

Seus colaboradores andam meio tensos com um certo de olhar de medo? É bem possível o motivo deste terror não tenha a ver com monstros, mas com o inicio da temporada anual de Avaliação de Desempenho. Aqui estão as razões mais comuns do motivo de os colaboradores temerem a revisão de desempenho e o que os gestores podem fazer […]

Um dos desafios mais difíceis para um gerente, supervisor ou líder de equipe é lidar de forma eficaz com o processo de Avaliação de Desempenho. Este desafio ainda é maior quando diz respeito a necessidade de dar aos colaboradores críticas construtivas, sem ferir o sentimento, a auto estima ou interferir na motivação deles. Veja 7 dicas para […]

Anualmente o processo de Avaliação de Desempenho se constitui em um momento crítico para a empresa As avaliações de desempenho ajudam os supervisores a construírem uma relação mais honesta em relação a seus subordinados. Neste processo, é dado aos subordinados uma visão clara do que se espera que eles façam, além de expor suas competências […]

A autoavaliação é uma oportunidade valiosa para o que o colaborador reflita sobre aquilo que obteve sucesso em seu trabalho e também no que não foi tão bem sucedido, mas obteve algum aprendizado. Contudo, alguns empregados não gostam deste processo pelas seguintes razões (ou desculpas): Falta de tempo; Acham que as informações da autoavaliação não são […]

Todo profissional de Recursos Humanos (RH ) sabe o valor da Avaliação de Desempenho. No entanto, estes profissionais sabem também que, se mal feita, este processo pode ter um efeito oposto na empresa. As avaliações de desempenho têm sido tipicamente impulsionadas pelo RH e quando são mal feitas refletem diretamente neste setor. Tradicionalmente, a gestão […]

É aquela época do ano de novo. Você pode sentir a tensão de seus colaboradores no ar. Isto porque é o período da Avaliação de Desempenho. Primeiramente, como um gerente sênior, você tem que chegar a uma compreensão abrangente a respeito de quem realmente paga o preço por um sistema de avaliação de desempenho com defeito. […]

A Avaliação de Desempenho, muitas vezes é motivo de temor, tanto para gerentes quanto para seus empregados. Isto porque, não é raro esse sistema ter a fama de ser cansativo, tedioso e injusto. Contudo, as avaliações de desempenho não são negociáveis, pois esse processo fornece informações vitais que podem ser usadas para gerenciar performances dos colaboradores e […]

Gerenciar o desempenho de seus colaboradores é um processo delicado, pois esse procedimento deverá ser feito com o objetivo de trabalhar para a eliminação da ineficiência dos colaboradores e identificar os pontos fortes das equipes de trabalho. Neste contexto, o processo de Avaliação de Desempenho é importante, pois apoia o desenvolvimento de carreira dos colaboradores e, […]

Há estudos que indicam que os colaboradores mais felizes são aqueles mais produtivos. Por isso, aprenda 5 dicas para aumentar a satisfação de seus empregados e fazer com que eles se sintam valorizados: A frequência da recompensa é mais importante que o tamanho Vários pequenos feedbacks positivos mantém os colaboradores mais felizes do que um grande feedback […]

Fazer com que as empresas acompanhem as novidades surgidas com as inovações tecnológicas e com as técnicas que se renovam constantemente é um desafio. Uma forma de fazer isso é concentrar na força de trabalho disponível e buscar sempre formas de potencializar as equipes de trabalho. A Avaliação de Desempenho é uma forma eficaz de […]

Este post é para você, gestor de uma empresa, e contém 7 dicas rápidas para você conduzir um processo de Avaliação de Desempenho com seus colaboradores e, com isso, transformar o processo mais fácil e agradável para todos. Confira: Entenda o processo de avaliação usado pela empresa Se a empresa da qual você faz parte opta por […]

Você não consegue conduzir com sucesso o processo de Avaliação de Desempenho de seus colaboradores e, por este motivo, acaba gastando tempo e recursos financeiros em um projeto que não traz melhorias na organização? Existem alguns problemas clichês que você pode prever e agir antecipadamente, por isso, criarmos algumas dicas fantásticas de como você pode gerenciar […]

Você escolheu um novo Software de Avaliação de Desempenho e está animado para iniciar o processo com seus colaboradores. Contudo, se os colaboradores não aceitarem bem esse novo software todo seu trabalho e investimento podem ser em vão, já que nem sempre inovações são vistas com bons olhos pelos colabordores. Confira 5 dicas que irão lhe ajudar […]

Quando  a área de recursos humanos está construindo uma Avaliação de Desempenho, é preciso que vários fatores sejam considerados. Em primeiro lugar, quantos níveis (ou pontos) a escala de avaliação precisa ter para ser eficaz? Se se deseja ter uma avaliação que não possua o conceito “médio”, é possível considerar, por exemplo, o uso de escala em […]

A eficiência é um dos adjetivos mais enfatizados quando as organizações escolhem por fazer a Avaliação de Desempenho a partir de um processo online. O objetivo, nestes casos, é coletar o máximo de informações a partir de um processo eletrônico e simplificado. Neste sentido, três fatores que frequentemente são vistos neste tipo de avaliação são: Coleta […]

Fizemos uma lista com as 20 competências mais populares e que surtem mais efeito na Avaliação de Desempenho. Sabendo essas competências, você terá a possibilidade de formular um questionário eficaz e certeiro para avaliar o desempenho e aptidões de seus colaboradores. Lembrando que estas competências são as mais utilizadas em avaliações de desempenho feitas em grandes […]

Qualquer novo cargo de gestão vem com uma nova responsabilidade. Mesmo que você já tenha certa experiência, isso não é garantia que a transição para um novo cargo passe sem problemas. Novos gestores precisam construir confiança em suas relações do trabalho, pois este sentimento é uma dos pilares fundamentais de para uma relação gerente-empregado bem […]