Por melhores que sejam os colaboradores de uma empresa, um gestor inteligente sempre desejará que eles se tornem ainda mais competentes. Uma das principais formas de ajudar profissionais a crescer é fazer uma avaliação de desempenho. É assim que podemos [...]

O mercado hoje busca muito mais do que diretores e gerentes que saibam dar ordens e cobrar resultados. As empresas que almejam sucesso a longo prazo, precisam mudar a maneira como os líderes se relacionam com os outros cargos da [...]

As avaliações de desempenho e competências sempre representaram um excelente investimento para as empresas, e consequentemente para a valorização de pessoas, e atualmente são ainda mais do que necessárias, são imprescindíveis,  representando uma esperança para empresas que não querem afundar [...]

A avaliação de desempenho tem dois objetivos básicos: manter uma comunicação transparente com o colaborador e alinhar os objetivos da empresa com os objetivos do colaborador. Pensando nestas duas premissas, é fácil definir o motivo para implementar a avaliação. Por exemplo, [...]

A estrutura de uma avaliação de desempenho está baseada nas necessidades tanto da organização quanto do colaborador e como o desenvolvimento profissional da equipe pode contribuir para os processos da empresa. Apesar de poder ser um processo recorrente em algumas empresas, [...]

Quando uma empresa perde um profissional, ela perde muito mais do que o dinheiro propriamente dito. O gasto com a rotatividade envolve desde despesas com rescisão e contrato de trabalho, até o tempo de selecionar e recrutar outro profissional, treiná-lo, [...]

Empowerment é um conceito de área da administração que significa descentralização de poderes. A centralização de poder torna a empresa lenta e burocrática, já trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões dos negócios aumentam a lucratividade. Para agir mais rápido [...]

É inevitável que, em determinadas fases da vida, as pessoas estejam muito mais interessadas no salário oferecido por uma nova vaga de emprego do que nos valores da empresa. Também é inevitável que essa pessoa aprenda, da pior maneira possível [...]

A avaliação de desempenho consiste em uma comunicação transparente entre colaborador e empresa, em que ambos tentar alinhar expectativas, com o apoio da área de recursos humanos. É através de avaliações periódicas que os colaboradores podem expressar aspectos negativos que acreditam existir [...]

A avaliação de desempenho se popularizou nas empresas porque equilibra tanto as necessidades da organização quanto as do colaborador. A base desta ferramenta está estruturada justamente no desenvolvimento profissional da equipe como contribuição aos processos da empresa. Por isso, é [...]

Quando os indicadores de gestão de pessoas passam a fazer parte do planejamento estratégico maior de uma empresa, eles passam a ser denominados KPIs. KPI é a sigla que corresponde a Key Performance Indicator, uma técnica de gestão conhecida em [...]

Não há dúvida: absolutamente todo mundo quer ser valorizado pelo seu desempenho e esforço. E um dos motivos que podem fazer as pessoas desistirem de fazer o seu melhor é observar outros colegas ganharem benefícios com menos trabalho. Muitos já [...]

As Avaliações de desempenho existem para melhorar a comunicação entre colaboradores e gestores, alinhar os objetivos das pessoas com o do crescimento da empresa e proporcionar um ambiente saudável para o crescimento profissional. Como o Software Avaliação pode te ajudar? Com o Software [...]

As atitudes e valores existentes entre a administração e colaboradores afetam diretamente o clima da empresa. Tais atitudes e suas consequências podem ser identificadas e tratadas a partir da pesquisa de clima organizacional, que expõe, através de dados coletados, os diversos [...]

Uma pesquisa feita pela EY (Ernst & Young) mostrou que mais da metade dos mais de 9.600 gestores entrevistados trabalha mais do que 40 horas por semana. Destes, 40% ainda afirmaram que a jornada de trabalho cresceu bastante nos últimos cinco [...]

Talvez você já tenha ouvido esta expressão popular: “Cada cabeça, uma sentença”. Essa frase por vezes retrata os relacionamentos entre as pessoas, seja na vida pessoal ou na profissional. Isso porque cada indivíduo pensa de um jeito próprio. Contudo, nem [...]

A alta rotatividade de colaboradores pode resultar em diversos custos para a empresa, relacionados com o desligamento e a substituição, como gastos de rescisão, despesas de seleção do novo contratado, e, claro, disponibilizar outro profissional para treinamento e capacitação do novo colaborador. Uma [...]

Você percebe que nada tende a prosperar dentro da sua empresa. Qual é o problema? Talvez a falta de motivação para a produtividade dos seus empregados seja uma falha sua. Vamos saber mais sobre isso?! Baixa produtividade de seus colaboradores [...]

Saiba qual tipo de Avaliação de Desempenho é melhor para a sua empresa. Tradicionalmente, as Avaliações de Desempenho fornecem informações para ajudar a melhorar o desempenho, aumentar a eficiência e definir as expectativas da administração. Atualmente, elas tem se tornado [...]

Em gestão de pessoas, não basta que os colaboradores de uma empresa tenham aptidões técnicas e comportamento adequado. Inúmeros motivos podem levá-los a terem desempenhos individuais muito diferentes um do outro. Por isso, um líder pode deve utilizar várias formas [...]

Existem dois motivos para as pessoas saírem das empresas. O principal motivo, e o motivo pelo qual as empresas devem se preocupar em fazer algo a respeito, é a falta de gestão dos colaboradores. Ou seja, a falta de iniciativas [...]

Ao contrário do que se possa acreditar, a maior motivação de uma equipe de colaboradores é a que menos necessita de investimentos – é somente uma questão de engajamento e empatia. Partindo da necessidade da valorização do colaborador, tanto no âmbito [...]

Você já ouviu falar na Great Place to Work? É uma lista que cria o ranking das melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Existem diversas categorias: multinacionais, pequena, média e grande, só da região sul, sudeste, etc. As empresas [...]

Mais conhecido como rotatividade, o turnover é um indicativo da relação entre as admissões e demissões de uma empresa. Para as equipes de RH, é um indicador de extrema importância, pois comumente acarreta prejuízos financeiros. Os prejuízos não se limitam [...]

Você já deve ter ouvido falar do ciclo PDCA (do inglês, Plan, Do, Check, Act — planeje, faça, cheque e atue). Trata-se de um dos mais conhecidos e eficientes métodos de gestão organizacional. Por meio das premissas oferecidas por essas [...]

Feedback faz parte do processo de desenvolvimento de uma empresa. Um colaborador que não é auxiliado sobre qual caminho deve seguir, não recebe instruções de como melhorar ou sequer sabe se o seu trabalho está bom, não se sentirá motivado a [...]

A Avaliação de Desempenho 360 graus é uma ferramenta de análise de desempenho para empresas. Nela, o trabalho do colaborador é avaliado por mais de uma pessoa. Os principais focos são liderança, proatividade, flexibilidade, aptidão, disponibilidade, integração, produtividade, ética e organização. [...]

Saiba como evitar que seus colaboradores acionem a empresa judicialmente. Quando uma ação trabalhista acontece, na maioria das vezes, quem ganha é o empregado. Isso demonstra que, havendo ou não má-fé, o empregador deixou de cumprir alguma exigência legal. Por este [...]

Saiba como preparar seus colaboradores para otimizar os resultados de sua empresa e garantir bons rendimentos. Muitas empresas ainda contam com uma gestão desorganizada de pessoas. Seja porque cresceram muito rápido e não conseguiram consolidar estratégias com o setor de Recursos [...]

Conheça ferramentas que irão lhe ajudar a motivar seus colaboradores, manter e aumentar os rendimentos da empresa.   Em ambientes onde os resultados, valores e estrutura não são claros, é comum um alto índice de desmotivação e desinteresse. Em geral, [...]

Você deve estar preparado para lidar como ações trabalhistas. Aprenda como lidar e evitar esse embate com seus funcionários.   Não é tão incomum que uma empresa com alto índice de turnover (rotatividade de colaboradores) sofra reclamações trabalhistas por parte [...]

Aprenda como fazer treinamentos com seus colaboradores e, dessa forma, fortalecer a equipe de trabalho e otimizar os resultados em sua empresa. O bom treinamento é aquele que possui qualidade no conteúdo, alinhamento com s objetivos da empresa e que esteja [...]

Tudo tem um ponto de  partida e com a prática do feedback isso não é diferente. O feedback entrega valor a quem o recebe quando é sustentado por um processo de avaliação criterioso e de evidências. O feedback costuma ser o [...]

A alta rotatividade de colaboradores implica em custos para a empresa e também prejudica a imagem da organização do mercado. Saiba como manter seus colaboradores. Os colaboradores não ficam muito tempo trabalhando na sua empresa? É preciso investigar as causas dessa deste problema. Segundo [...]

Saiba como diminuir índice turnover em sua empresa, manter seus colaboradores satisfeitos, evitar gastos e imprevistos com demissões. Veja algumas dicas para tornar esse trabalho mais simples: 1. Entenda onde está o erro No momento do desligamento, o RH pode [...]