Qualidade de vida no trabalho: como convencer o chefe a investir?

Qualidade de vida no trabalho: como convencer o chefe a investir?

A insatisfação na qualidade de vida no trabalho pode gerar sérios prejuízos a uma empresa se não for bem administrada.  Melhorar essa situação seria a solução, mas aí vem o grande obstáculo dos gestores:  Em tempos de crise, como convencer o diretor a investir na qualidade de vida e satisfação da equipe de trabalho? Fizemos […]

Continue lendo

As melhores práticas da Avaliação de Desempenho

As melhores práticas da Avaliação de Desempenho

Para que a Avaliação de Desempenho seja um processo realmente eficaz tanto para as empresas quanto para os colaboradores, é preciso buscar a melhor prática. Isto é, um modelo que se aplique às necessidades e ao perfil da empresa. O que muitos gestores não atentam é que as práticas de Avaliação de Desempenho incluem diversos […]

Continue lendo

Como fazer a devolutiva da Avaliação de Desempenho

Como fazer a devolutiva da Avaliação de Desempenho

Como fazer a reunião de devolutiva da Avaliação de Desempenho sem deixar a desejar?  Esta é uma queixa muito comum dos colaboardores. Isso acontece, pois muitos gestores pensam que após a Avaliação de Desempenho, o trabalho está acabado, o que não é verdade. É claro que os colaboradores não querem uma reunião de um dia inteiro relatando […]

Continue lendo

A importância da saúde dos colaboradores nas empresas

A importância da saúde dos colaboradores nas empresas

A saúde dos colaboradores  impacta diretamente na motivação e no lucro da empresa. E no texto abaixo, você irá entender perfeitamente essa afirmação. Deseja implantar esses processos e não sabe como? Cadastre-se no link abaixo e tenha acesso a uma breve apresentação do Software Avaliação e a uma consultoria grátis que irá auxiliá-lo na escolha da melhor estrutura, com base […]

Continue lendo

Engajamento e Retenção dos Talentos: será que sua empresa precisa?

Engajamento e Retenção dos Talentos: será que sua empresa precisa?

Querer melhorar o engajamento e a retenção dos talentos dentro de uma organização se não for feito de forma correta e eficaz pode acabar frustrando os gestores. E, algumas vezes, é doloroso você ver seus melhores colaboradores se desligando sem poder fazer nada. A importância da estratégia do gestor-líder neste cenário é fundamental, já que as […]

Continue lendo

Como engajar os funcionários

Como engajar os funcionários

O que é o engajamento dos funcionários? O engajamento é o compromisso emocional que um empregado tem para com uma organização. Muitas vezes, as pessoas confundem o envolvimento com a felicidade ou satisfação do empregado e, embora esses dois fatores estejam bastante próximos, esta não é necessariamente a definição correta. A definição de engajamento é […]

Continue lendo

25 competências para avaliar em um gestor

25 competências para avaliar em um gestor

O gestor que deseja ser líder precisa desenvolver algumas competências e qualidades que irão fazer com que seu trabalho seja mais fácil. Algumas características fazem parte da personalidade dos líderes natos, mas outras é preciso desenvolver e praticar no dia a dia, conforme as experiências vividas. 4.7 / 5 ( 4 votes )

Continue lendo

Por que investir nos colaboradores para superar a crise?

Por que investir nos colaboradores para superar a crise?

Com a alta competitividade do mercado de trabalho e os crescentes avanços da organização, há a exigência de colaboradores capacitados, com conhecimento atualizado, que realmente estejam comprometidos e engajados com o sucesso da empresa. O investimento nos colaboradores, que inclui qualificação e treinamento, ao contrário do que muitos possam crer, não deve ser destinado apenas […]

Continue lendo

10 motivos para investir em treinamento para os Gestores

10 motivos para investir em treinamento para os Gestores

Os gestores são essenciais para o sucesso de uma empresa. Se sua empresa for mal conduzida, certamente seus colaboradores, por melhores que sejam, ficarão desorientados e sem rota. Sendo assim, vou direto ao ponto. Por que as empresas devem investir mais na formação de gestores? Aqui estão 10 razões que irão lhe convencer de investir […]

Continue lendo

Descrição de Cargos: Guia COMPLETO!

Descrição de Cargos: Guia COMPLETO!

A descrição de Cargos e Funções é o processo inicial de estruturação de um departamento de gestão de pessoas e movimentos em uma instituição. Saber fazer a descrição de cargos corretamente em uma empresa é o primeiro passo para torná-la realmente eficiente! Pois em todas as empresas de sucesso, é preciso definir claramente as responsabilidades, […]

Continue lendo

Feedback: como dar, lidar e receber

Feedback: como dar, lidar e receber

Feedback. Muito se fala sobre esse processo no meio corporativo. Para iniciar esse texto, vamos primeiramente definir o que é feedback. Feedback,  no âmbito profissional,  trata-se de um processo no qual são revelados os pontos positivos e negativos do trabalho realizado por um colaborador e/ou por uma equipe. O feedback sempre possui por objetivo a melhoria […]

Continue lendo

Como ser um GRANDE Líder

Como ser um GRANDE Líder

Ser um bom líder e ter a responsabilidade pelo bem-estar e sucesso de muitas pessoas é uma grande responsabilidade a assumir. Gerir o seu próprio trabalho e seus colaboradores e ter certeza que a equipe está trabalhando de forma coesa são desafios que nem todos estão aptos a alcançar. Mesmo se ler toneladas de artigos de liderança, […]

Continue lendo

5 razões para você investir no treinamento de seus funcionários

5 razões para você investir no treinamento de seus funcionários

Quando as coisas ficam apertadas financeiramente no negócio, o treinamento de funcionários, muitas vezes, é a primeira coisa que é desprezada do orçamento. No entanto, isso acaba sendo um grande erro e não necessariamente um movimento estratégico, pois dificulta a possibilidade de se ter uma equipe mais forte e produtiva. Por isso surge uma grande […]

Continue lendo

15 modelos de e-mails estratégicos para Gestores

15 modelos de e-mails estratégicos para Gestores

Escrever o e-mail perfeito não é tarefa fácil. Sendo assim, a elaboração do texto pode levar tempo. É preciso escolher as palavras certas, certificando-se que não vai ser duro demais, mas também não muito próximo. Reunimos 15 modelos de e-mail para você ter uma ideia e tornar seu trabalho mais fácil. Sinta-se livre para usá-los […]

Continue lendo

Gestão de Performance

Gestão de Performance

Como implementar um sistema de Gestão de Performance eficaz na sua empresa. A escolha de implementar um software eficaz do Sistema de Gestão de Desempenho é, sem dúvida, a forma mais eficiente de investir no talento da sua empresa. (Nota: há uma tendência crescente de PMS a ser denominado Empregado Performance Engagement, ou EPE vez). Ao […]

Continue lendo

Engajamento no trabalho: o grande segredo das empresas de sucesso!

Engajamento no trabalho: o grande segredo das empresas de sucesso!

Existem 4 principais aspectos a se considerar para calcular o Engajamento No Trabalho. São eles: produtividade, ociosidade, índice turnover (taxa de rotatividade dos colaboradores) e velocidade do onboarding, isto é, o tempo de adaptação do profissional ao novo ambiente de trabalho. Vejamos: Produtividade dos colaboradores Um grupo de pesquisadores em Recursos Humanos do Reino Unido comprovou a ligação entre […]

Continue lendo

Descubra 40 benefícios da Avaliação de Desempenho que trazem lucro

Descubra 40 benefícios da Avaliação de Desempenho que trazem lucro

Descubra 40 Benefícios da Avaliação de Desempenho, que as empresas mais bem sucedidas do mundo utilizam como forma de mensurar a performance dos colaboradores. Aplicar a Avaliação de Desempenho, seja lá qual modelo for escolhido é sinal de boa gestão e de que a empresa se preocupa com seus profissionais. Cadastre-se no link abaixo e tenha acesso a […]

Continue lendo

6 dicas eficazes de como prevenir ações trabalhistas

6 dicas eficazes de como prevenir ações trabalhistas

Toda relação precisa de respeito mútuo, compreensão e empatia para dar certo. Isso, certamente, só para começar. E, como em qualquer outra relação, as empresas também necessitam desenvolver laços amigáveis com seus colaboradores. Já passou a época em que bastava a empresa contratar o profissional e incluí-lo no seu quadro de trabalhadores. Se a companhia […]

Continue lendo

Avaliação de Perfil Comportamental do Funcionário

Avaliação de Perfil Comportamental do Funcionário

A avaliação de perfil comportamental é fundamental para revelar o potencial e as competências do colaborador. Este tipo de recurso pode ser usado em seleções, recrutamentos, promoções e mudança de cargos. A partir desta avaliação é possível mapear a tendência comportamental do colaborador no trabalho, a partir daí, considerar sua adequação à empresa e ao cargo. […]

Continue lendo

Avaliação de Desempenho

Avaliação de Desempenho

Leia abaixo um artigo completo descrevendo  tudo sobre Avaliação de Desempenho: o que é, como fazer, tipos e métodos; formulários, questionários, melhores práticas, PDI, importância, automatização e os benefícios. O Software Avaliação permite que você gere relatórios personalizáveis, ranking de competências, cargos e colaboradores, avaliação de metas e estruturação e acompanhamento do Plano de Desenvolvimento Individual […]

Continue lendo

Sistema de Gestão de Desempenho

Sistema de Gestão de Desempenho

O Sistema de Gestão de Desempenho trata-se de uma estratégia do Recursos Humanos para otimizar e desenvolver as competências da equipe. Complementando a Avaliação de Desempenho, o Sistema de Gestão de Desempenho abrange todo o calendário anual de trabalho, sendo essencial para a coleta de informações indispensáveis e para a tomada de decisão no que […]

Continue lendo

3 dicas para engajar e motivar os colaboradores

3 dicas para engajar e motivar os colaboradores

Qualquer profissional de Recursos Humanos ao ser questionado sobre o sucesso de uma empresa, irá responder que uma boa colocação no mercado está intimamente ligada aos profissionais que a empresa contrata e a forma que eles são aproveitados dentro da organização. A seguir, descrevemos três princípios orientadores de empresas bem sucedidas. Confira: Trave uma boa comunicação com […]

Continue lendo

Componentes Necessários para a Avaliação de Desempenho dar Certo!

Componentes Necessários para a Avaliação de Desempenho dar Certo!

Muitos gerentes temem períodos de Avaliação de Desempenho anuais. Isso porque, eles não estão familiarizados com o processo de avaliação. Este artigo busca identificar o valor das Avaliações de Desempenho e o que deve estar incluído neste processo. Para isso, iremos citar modelos eficazes que deram certo em grandes organizações por todo o mundo. É […]

Continue lendo

Recompensar os gestores no processo de feedback é a melhor solução?

Recompensar os gestores no processo de feedback é a melhor solução?

Achar que o feedback dado pelos gestores é insuficiente. Esta é uma queixa muito comum dos colaboradores sobre o feedback. É claro que os colaboradores não querem passar um dia todo ouvindo um feedback super detalhado sobre seu trabalho. Mas, é um tanto desmoralizante para os colaboradores ir para sua revisão anual de desempenho e ela […]

Continue lendo

8 dicas para dar um feedback negativo

8 dicas para dar um feedback negativo

Dar um feedback negativo é fácil se você é uma daquelas pessoas que não tem problemas em falar. Mas, para o resto de nós, que têm medo de dar feedback, especialmente do tipo negativo, este processo não é tão simples assim. Pensando na dificuldade que os gestores enfrentam, este artigo irá ajudá-lo a aprender a dar […]

Continue lendo

O modelo tradicional de Avaliação de Desempenho está ultrapassado?

O modelo tradicional de Avaliação de Desempenho está ultrapassado?

Muitas organizações utilizam a Avaliação Anual de Desempenho como uma ferramenta para informar os trabalhadores sobre o valor acrescentado pelo seu trabalho ao longo do ano. Muitas vezes, esta é a única oportunidade dos colaboradores receberem um feedback de seus gerentes durante o ano. Contudo, a Avaliação de desempenho tradicional com uma escala de classificação, […]

Continue lendo

Relatórios da Avaliação de Desempenho: como fazer?

Relatórios da Avaliação de Desempenho: como fazer?

Os Relatórios de Avaliação de Desempenho são peças fundamentais no processo de avaliação. Deseja aplicar Avaliação De Desempenho? Clique no link abaixo e experimente gratuitamente o Software Avaliação e descubra como pode ser  fácil e rápido aplicar em sua empresa. >>Sim! Quero experimentar o Software Avaliação!  4 / 5 ( 37 votes )

Continue lendo

6 dicas de gestão de desempenho para gestores iniciantes

6 dicas de gestão de desempenho para gestores iniciantes

A gestão de desempenho é um processo importante, onde os gerentes e colaboradores trabalham em conjunto para monitorar e avaliar o desempenho em uma organização. Este processo consiste em várias responsabilidades, que incluem: o estabelecimento de metas inteligentes, avaliar o progresso dos colaboradores e monitorá-lo constantemente. Para os gestores recém-nomeados e, por assim dizer, iniciantes na profissão, […]

Continue lendo

Por que os valores organizacionais são tão importantes?

Por que os valores organizacionais são tão importantes?

  Os valores organizacionais de uma empresa são extremamente importantes para que se obtenha sucesso no segmento de mercado no qual esta empresa faz parte. Para explicar brevemente: valores organizacionais são o que organização tem de mais valioso. Eles moldam visão e crenças de uma organização. Algumas organizações tem seus valores visivelmente mostrados em todos os […]

Continue lendo

Evite erros quando for usar um software de Avaliação de Desempenho

Evite erros quando for usar um software de Avaliação de Desempenho

Atualmente, há no mercado muitos softwares diferentes de Avaliação de Desempenho. Escolher o mais adequado para a sua empresa requer um certo esforço, pois é preciso que você considere alguns fatores antes de decidir por um determinado software. No entanto, após ter o software instalado, há ainda alguns outros pontos a se considerar também, pois […]

Continue lendo

Descubra 4 benefícios do software de Avaliação de Desempenho

Descubra 4 benefícios do software de Avaliação de Desempenho

Tenho certeza que há algumas décadas atrás ninguém imaginou que iria existir um software através do qual seria possível realizar uma Avaliação de Desempenho. A razão pela qual os softwares foram desenvolvidos é que eles tendem a tornar os processos mais fáceis e dinâmicos tanto para os gestores quanto para os colaboradores. Com a disponibilização […]

Continue lendo

Quando aplicar a Avaliação de Desempenho?

Quando aplicar a Avaliação de Desempenho?

A maioria das organizações realizam a Avaliação de Desempenho anualmente. Entretanto, o crescente desencanto dos profissionais com as revisões anuais, fizeram com que algumas organizações passassem a explorar outras vias para ponderar a performance dos colaboradores.  Mas é aí que reside o problema que  origina o questionamento: Se um gestor quiser realizar revisões de desempenho frequentes, há […]

Continue lendo

Evite 4 erros comuns na Avaliação de Desempenho

Evite 4 erros comuns na Avaliação de Desempenho

A maioria dos colaboradores nega a validade da Avaliação de Desempenho, isto porque eles presumem que as avaliações são uma desculpa para que os gestores deixem em espera os incrementos salariais. Desse modo, como pode a avaliação de desempenho ajudar uma organização se os colaboradores não acreditam no processo? Você quer mudar a mentalidade de seus empregados? Bem, […]

Continue lendo