Gestão de Pessoas

Meritocracia: O que é? Como Implantar e Avaliar na Empresa? Veja Dicas e Exemplos.

Meritocracia nas Empresas é o princípio consagrado nas organizações modernas de que a admissão, a mobilidade e a ascensão profissional das pessoas devem ser pautadas pelo seu desempenho na realização das tarefas que lhes foram alocadas nas organizações. Tudo tem prós e contras. Mas no tema em questão, meritocracia nas empresas brasileiras, o que mais

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Gestão de Benefícios: 25 Vantagens Incríveis Para Os Colaboradores

A Gestão de Benefícios precisa ser inovadora, os colaboradores anseiam por um ambiente de trabalho mais leve que incentive o divertimento e os ajude a serem mais produtivos. Contudo, é importante lembrar que não só de regalias é constituída a cultura de uma empresa. Além de vantagens como os benefícios médico e dentário, os funcionários

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Os Prejuízos De Ter Colaboradores os Rebeldes e Como Resolver Esse Problema!

Lidar com c colaboradores rebeldes pode ser extremamente difícil. Por isso, muitos gestores perdem a cabeça com essa situação. Contudo, é de fundamental importância que você, como um líder, encare essa situação de forma eficaz e com calma. Ter uma grande parte de seus colaboradores angustiados e frustrados acaba se tornando um fardo real para o resto da

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Satisfação dos Colaboradores na Empresa: 14 Estatísticas Perturbadoras!

Quando se fala em estratégias de gestão de pessoas, um dos temas mais discutidos atualmente é a satisfação dos colaboradores. Ela está no topo da lista de objetivos a serem alcançados para obter os melhores resultados da força de trabalho dentro de uma empresa. O engajamento de todos os profissionais, apesar de às vezes se mostrar

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Gestão De Pessoas: As 10 Melhores Estratégias Por Idalberto Chiavenato

De todas as decisões práticas, nenhuma é tão importante como aquelas que dizem respeito à contratação e gestão de pessoas, pois impactam diretamente na produtividade, rentabilidade e crescimento do negócio e dos profissionais de modo individual. Ironicamente, muitos gestores subestimam a importância do gerenciamento de pessoal. Isso, frequentemente, acaba diminuindo a moral dos colaboradores, prejudica

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A importância da saúde dos colaboradores nas empresas

A saúde dos colaboradores  impacta diretamente na motivação e no lucro da empresa. E no texto abaixo, você irá entender perfeitamente essa afirmação. Deseja implantar esses processos e não sabe como? Cadastre-se no link abaixo e tenha acesso a uma breve apresentação do RHbot e a uma consultoria grátis que irá auxiliá-lo na escolha da melhor estrutura, com base na

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Descrição de Cargos: Guia COMPLETO!

A descrição de Cargos e Funções é o processo inicial de estruturação de um departamento de gestão de pessoas e movimentos em uma instituição. Saber fazer a descrição de cargos corretamente em uma empresa é o primeiro passo para torná-la realmente eficiente! Pois em todas as empresas de sucesso, é preciso definir claramente as responsabilidades,

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5 razões para você investir no treinamento de seus funcionários

Quando as coisas ficam apertadas financeiramente no negócio, o treinamento de funcionários, muitas vezes, é a primeira coisa que é desprezada do orçamento. No entanto, isso acaba sendo um grande erro e não necessariamente um movimento estratégico, pois dificulta a possibilidade de se ter uma equipe mais forte e produtiva. Por isso surge uma grande

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6 dicas de gestão de desempenho para gestores iniciantes

A gestão de desempenho é um processo importante, onde os gerentes e colaboradores trabalham em conjunto para monitorar e avaliar o desempenho em uma organização. Este processo consiste em várias responsabilidades, que incluem: o estabelecimento de metas inteligentes, avaliar o progresso dos colaboradores e monitorá-lo constantemente. Para os gestores recém-nomeados e, por assim dizer, iniciantes na profissão,

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10 perguntas que um gestor deve se fazer em uma Avaliação de Desempenho

Quais perguntas que você, como gestor, deve se fazer em uma Avaliação de Desempenho? E como você deve proceder a partir das respostas. Veja a seguir: Nós fizemos a escolha certa de contratação? Sim: O colaborador tem as habilidades certas e personalidade condizente com a cultura organizacional da empresa. Ótimo! Não: Que pena! Comece a documentar

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Saiba como evitar ações trabalhistas

Aprenda como manter seus empregados sempre satisfeitos e não ter dor de cabeça com ações trabalhistas. Ações trabalhistas são temidas para a maior parte dos empregadores, senão por todos. Na busca pelos seus direitos, trabalhadores que se sentem diminuídos ou que acreditam que foram demitidos injustamente, buscarão por ações de acordo com a lei que os

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O que são KPIs e por que você deve prestar atenção neles para gerenciar seus colaboradores

Quando os indicadores de gestão de pessoas passam a fazer parte do planejamento estratégico maior de uma empresa, eles passam a ser denominados KPIs. KPI é a sigla que corresponde a Key Performance Indicator, uma técnica de gestão conhecida em português como Indicador-chave de Desempenho. Neste caso, eles não são mais apenas métricas que controlam

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Meritocracia nas empresas

Não há dúvida: absolutamente todo mundo quer ser valorizado pelo seu desempenho e esforço. E um dos motivos que podem fazer as pessoas desistirem de fazer o seu melhor é observar outros colegas ganharem benefícios com menos trabalho. Muitos já passaram por essa situação, geralmente em um ambiente de trabalho em que o RH não

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Como gerir conflitos no trabalho

Talvez você já tenha ouvido esta expressão popular: “Cada cabeça, uma sentença”. Essa frase por vezes retrata os relacionamentos entre as pessoas, seja na vida pessoal ou na profissional. Isso porque cada indivíduo pensa de um jeito próprio. Contudo, nem sempre há concordância entre as visões de mundo das pessoas e, por isso, surgem desentendimentos.

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Como eu posso reverter a taxa de rotatividade da minha empresa

A alta rotatividade de colaboradores pode resultar em diversos custos para a empresa, relacionados com o desligamento e a substituição, como gastos de rescisão, despesas de seleção do novo contratado, e, claro, disponibilizar outro profissional para treinamento e capacitação do novo colaborador. Uma empresa que tem um histórico de grande rotatividade também acaba perdendo credibilidade. Muitos consumidores e

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Como a gestão do colaborador aumenta a produtividade e a lucratividade da empresa

Saiba como preparar seus colaboradores para otimizar os resultados de sua empresa e garantir bons rendimentos. Muitas empresas ainda contam com uma gestão desorganizada de pessoas. Seja porque cresceram muito rápido e não conseguiram consolidar estratégias com o setor de Recursos Humanos (RH), seja porque não priorizaram uma renovação de abordagem com os seus colaboradores. Qualquer

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