Como Fazer Um Plano de Desenvolvimento Individual Eficaz!

Os profissionais estão mudando e, por consequência, o mercado também ou vice versa. Por isso, é cada vez mais comum que colaboradores demandem das empresas um Plano de Desenvolvimento Individual, que alinhe necessidades pessoais com objetivos profissionais. O Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) é um plano de ação, composto de ações de desenvolvimento, de responsabilidade do avaliado …

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Como aumentar o lucro em tempos de crise aplicando Avaliação de desempenho em minha empresa

As avaliações de desempenho e competências sempre representaram um excelente investimento para as empresas, e consequentemente para a valorização de pessoas, e atualmente são ainda mais do que necessárias, são imprescindíveis,  representando uma esperança para empresas que não querem afundar na crise atual do mercado. Os diretores que seguem os modelos mais tradicionais, já conseguem …

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Como deixar o colaborador confortável com a avaliação de desempenho

A estrutura de uma avaliação de desempenho está baseada nas necessidades tanto da organização quanto do colaborador e como o desenvolvimento profissional da equipe pode contribuir para os processos da empresa. Apesar de poder ser um processo recorrente em algumas empresas, a avaliação de desempenho é um privilégio. Não é a maioria das organizações que as …

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Você sabe o que é Empowerment?

Empowerment é um conceito de área da administração que significa descentralização de poderes. A centralização de poder torna a empresa lenta e burocrática, já trabalhadores mais motivados e envolvidos nas decisões dos negócios aumentam a lucratividade. Para agir mais rápido e de maneira mais produtiva, é necessário que a empresa seja capaz de delegar autonomia …

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Os efeitos da avaliação de desempenho

A avaliação de desempenho consiste em uma comunicação transparente entre colaborador e empresa, em que ambos tentar alinhar expectativas, com o apoio da área de recursos humanos. É através de avaliações periódicas que os colaboradores podem expressar aspectos negativos que acreditam existir na empresa, na sua equipe ou com a sua gestão, assim como pontos positivos e …

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O que fazer depois da Avaliação de Desempenho

A avaliação de desempenho se popularizou nas empresas porque equilibra tanto as necessidades da organização quanto as do colaborador. A base desta ferramenta está estruturada justamente no desenvolvimento profissional da equipe como contribuição aos processos da empresa. Por isso, é importante que o responsável pelo follow up consiga traduzir os objetivos da organização em objetivos individuais. Porém, é …

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O que são KPIs e por que você deve prestar atenção neles para gerenciar seus colaboradores

Quando os indicadores de gestão de pessoas passam a fazer parte do planejamento estratégico maior de uma empresa, eles passam a ser denominados KPIs. KPI é a sigla que corresponde a Key Performance Indicator, uma técnica de gestão conhecida em português como Indicador-chave de Desempenho. Neste caso, eles não são mais apenas métricas que controlam …

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Meritocracia nas empresas

Não há dúvida: absolutamente todo mundo quer ser valorizado pelo seu desempenho e esforço. E um dos motivos que podem fazer as pessoas desistirem de fazer o seu melhor é observar outros colegas ganharem benefícios com menos trabalho. Muitos já passaram por essa situação, geralmente em um ambiente de trabalho em que o RH não …

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Qual modelo de Avaliação de Desempenho aplicar na empresa?

As Avaliações de desempenho existem para melhorar a comunicação entre colaboradores e gestores, alinhar os objetivos das pessoas com o do crescimento da empresa e proporcionar um ambiente saudável para o crescimento profissional. Como o Software Avaliação pode te ajudar? Com o Software Avaliação, você pode avaliar seus colaboradores com tranquilidade e excelência, pois com poucos clics. Clique …

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Como aplicar pesquisa de clima organizacional entre os colaboradores?

As atitudes e valores existentes entre a administração e colaboradores afetam diretamente o clima da empresa. Tais atitudes e suas consequências podem ser identificadas e tratadas a partir da pesquisa de clima organizacional, que expõe, através de dados coletados, os diversos fatores que afetam a motivação e o desempenho dos colaboradores, além de sua interação com …

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Como gerir conflitos no trabalho

Talvez você já tenha ouvido esta expressão popular: “Cada cabeça, uma sentença”. Essa frase por vezes retrata os relacionamentos entre as pessoas, seja na vida pessoal ou na profissional. Isso porque cada indivíduo pensa de um jeito próprio. Contudo, nem sempre há concordância entre as visões de mundo das pessoas e, por isso, surgem desentendimentos. …

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Como eu posso reverter a taxa de rotatividade da minha empresa

A alta rotatividade de colaboradores pode resultar em diversos custos para a empresa, relacionados com o desligamento e a substituição, como gastos de rescisão, despesas de seleção do novo contratado, e, claro, disponibilizar outro profissional para treinamento e capacitação do novo colaborador. Uma empresa que tem um histórico de grande rotatividade também acaba perdendo credibilidade. Muitos consumidores e …

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Tipos de Avaliação de Desempenho

Saiba qual tipo de Avaliação de Desempenho é melhor para a sua empresa. Tradicionalmente, as Avaliações de Desempenho fornecem informações para ajudar a melhorar o desempenho, aumentar a eficiência e definir as expectativas da administração. Atualmente, elas tem se tornado mais como o trabalho orientado para equipe e, agora, as avaliações de desempenho devem medir …

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As vantagens e desvantagens da meritocracia nas empresas

Em gestão de pessoas, não basta que os colaboradores de uma empresa tenham aptidões técnicas e comportamento adequado. Inúmeros motivos podem levá-los a terem desempenhos individuais muito diferentes um do outro. Por isso, um líder pode deve utilizar várias formas de motivar sua equipe. Uma das políticas mais interessantes que têm sido aplicadas em empresas …

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Alto índice de turnover: rotatividade não é uma questão de sorte ou azar

Existem dois motivos para as pessoas saírem das empresas. O principal motivo, e o motivo pelo qual as empresas devem se preocupar em fazer algo a respeito, é a falta de gestão dos colaboradores. Ou seja, a falta de iniciativas que visam uma melhor qualidade de vida para absolutamente todos os colaboradores dentro da empresa e …

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5 Dicas para motivar sua equipe e melhorar o desempenho da sua empresa

Ao contrário do que se possa acreditar, a maior motivação de uma equipe de colaboradores é a que menos necessita de investimentos – é somente uma questão de engajamento e empatia. Partindo da necessidade da valorização do colaborador, tanto no âmbito pessoal quanto profissional, há diversas medidas que podem ser adotadas, pelo setor de RH e …

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Como aplicar Avaliação de Desempenho 360°?

A Avaliação de Desempenho 360 graus é uma ferramenta de análise de desempenho para empresas. Nela, o trabalho do colaborador é avaliado por mais de uma pessoa. Os principais focos são liderança, proatividade, flexibilidade, aptidão, disponibilidade, integração, produtividade, ética e organização. Através de um questionário online e confidencial enviado aos avaliadores, superiores e outros colaboradores da …

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Como a gestão do colaborador aumenta a produtividade e a lucratividade da empresa

Saiba como preparar seus colaboradores para otimizar os resultados de sua empresa e garantir bons rendimentos. Muitas empresas ainda contam com uma gestão desorganizada de pessoas. Seja porque cresceram muito rápido e não conseguiram consolidar estratégias com o setor de Recursos Humanos (RH), seja porque não priorizaram uma renovação de abordagem com os seus colaboradores. Qualquer …

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Como agir diante da possibilidade de ações trabalhistas

Você deve estar preparado para lidar como ações trabalhistas. Aprenda como lidar e evitar esse embate com seus funcionários.   Não é tão incomum que uma empresa com alto índice de turnover (rotatividade de colaboradores) sofra reclamações trabalhistas por parte de alguns colaboradores. Ainda existem organizações que, com um setor de Recursos Humanos (RH) não …

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