Avaliação De Desempenho

Mais e mais empresas estão adotando um sistema de gestão por competências. Qual é a causa desse fenômeno? É apenas mais um modismo ou uma exigência necessária de qualquer empresa que deseje fazer parte do novo século? Clique no link [...]

As dinâmicas rápidas para formação ou interação de equipes ajudam um grupo de pessoas a aprender a trabalharem juntos, descobrir quais são os pontos fortes e fracos de cada um e, em geral, se conhecer melhor. Clique no link abaixo e [...]

Customer Success – sucesso do cliente, é uma estratégia de longo prazo, cientificamente projetada e orientada profissionalmente para maximizar o valor comprovado sustentável do cliente e da empresa. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá transformar os resultados [...]

Gestão de conflitos é a prática de ser capaz de identificar e lidar com conflitos de maneira sensata, justa e eficiente. Como os conflitos em um negócio são uma parte natural do local de trabalho, é importante que haja pessoas [...]

Existem vários tipos de organograma, pois eles têm vários usos e podem ser estruturados de muitas maneiras diferentes. A definição de organograma é um diagrama que exibe uma hierarquia de relatório ou relacionamento. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que [...]

A licença gala ou licença casamento é um dos motivos previstos na legislação em que o empregado, seja ele homem ou mulher, pode faltar ao serviço sem prejuízo do salário. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá transformar os [...]

O plano de cargos e carreira aumenta fortemente tanto suas perspectivas imediatas quanto seu potencial de longo prazo, projetando você para o caminho certo e fazendo as melhores escolhas. Sua carreira é sua, não do seu empregador. Se você quer [...]

Gestão de carreira é sobre auto-avaliação, pesquisa e planejamento estruturado, realização e avaliação da sua jornada pela vida, seu aprendizado e trabalho. Sua carreira não é da responsabilidade de ninguém além da sua. Se você quiser ter sucesso, você precisa [...]

Uma avaliação abrangente dos funcionários é geralmente composta de vários métodos de avaliação de desempenho. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá transformar os resultados dos seus colaboradores. >> Clique Aqui e conheça o Software Avaliação Gratuitamente << [...]

O mapeamento de competências auxilia e muito uma organização comercial, pois sugere a possibilidade de medidas preditivas de sucesso com base na identificação de competências.  

Saber como fazer uma avaliação de desempenho eficiente é um dos vários desafios que estão presentes na rotina dos gestores que almejam aumentar o desempenho profissional, melhorar a produtividade e alavancar o sucesso das organizações, preservando a qualidade de vida [...]

Os indicadores de desempenho organizacional são cruciais para orientar a empresa a realizar seus objetivos estratégicos e operacionais. Indicadores de desempenho relevantes e seus relacionamentos com objetivos e atividades precisam ser determinados e analisados. As abordagens atuais de modelagem de [...]

Para você entender o que é clima organizacional deve conhecer as propriedades do ambiente de negócios em um local de trabalho observadas pela equipe, que influenciam fortemente suas ações e desempenho. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá [...]

Realizar uma pesquisa de clima organizacional é avaliar a atmosfera, o grau de satisfação, dos ambientes internos (todos os funcionários e setores internos) e externos (fornecedor, cliente e parceiro) de uma organização. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá [...]

Para você ter a real noção do clima da sua empresa será necessário escolher corretamente o modelo de pesquisa de clima organizacional, que lhe dará um retrato fiel ao analisar os resultados. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que [...]

Cultura organizacional de uma empresa é definida como as crenças, suposições, valores e formas de interação subjacentes que contribuem para o ambiente social e psicológico único de uma organização. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá transformar os [...]

Entender o que é psicologia organizacional faz parte do interesse de gestores que perceberam o valor humano de seus colaboradores e o quanto o bem-estar deles interfere nos resultados das organizações. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá [...]

O planejamento estratégico de uma empresa é necessário para seu crescimento e o sucesso. Os planos de negócios fornecem às empresas as ferramentas para acompanhar o crescimento, estabelecer um orçamento e se preparar para mudanças imprevistas no mercado. Clique no [...]

Você sabe a diferença entre treinamento e desenvolvimento a nível empresarial? O treinamento e desenvolvimento de funcionários é uma parte indispensável da função e gestão de recursos humanos. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá transformar os resultados dos [...]

Independente de ser a curto, médio ou longo prazo, o planejamento organizacional é fundamental para que as empresas minimizem ao máximo os resultados negativos e alcancem seus objetivos de crescimento e liderança no mercado. Clique no link abaixo e conheça a [...]

O campo da Contabilidade Gerencial, também Contabilidade Corporativa, inclui as tarefas financeiras e contábeis necessárias para operar um negócio.

A premissa básica da Teoria da Contingência é que não há uma maneira melhor de liderar uma organização. Existem muitas restrições externas e internas que interferem na forma de abordar determinada situação. Em outras palavras, cada situação irá definir o [...]

A gestão participativa, também conhecida como envolvimento do funcionário ou tomada de decisão participativa, incentiva o envolvimento das partes interessadas em todos os níveis de uma organização na análise de problemas, no desenvolvimento de estratégias e na implementação de soluções.

Todos os projetos possuem riscos, por isso  a Matriz de Risco é uma ferramenta muito utilizada,  auxiliando o gerente do projeto no exercício de classificação e priorização de riscos. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá transformar os resultados dos [...]

O presente artigo busca apresentar o desenvolvimento das Teorias da Administração para informação e análise de seus elementos, forças e fraquezas. Clique no link abaixo e conheça a ferramenta que irá transformar os resultados dos seus colaboradores. >> Clique Aqui e [...]

As Habilidades Profissionais estão associadas ao saber fazer: ação física ou mental que indica a capacidade adquirida. Assim, identificar variáveis, compreender fenômenos, relacionar informações, analisar situações-problema, sintetizar, julgar, correlacionar e manipular são exemplos de habilidades. Clique no link abaixo e conheça [...]

Administração financeira significa planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades financeiras, como compras e utilização de fundos da empresa. Isso significa aplicar princípios gerais de gerenciamento aos recursos financeiros da empresa.

O termo outsourcing é utilizado de modo geral no mundo dos negócios para retratar processos de terceirização.

A remuneração variável, também chamada de compensação variável, se constitui de qualquer pagamento que dependa ou reflita o desempenho de uma pessoa, uma equipe ou organização no atingimento de seus objetivos. >> Clique Aqui e conheça o Software Avaliação Gratuitamente <<

Visão holística significa em resumo, conseguir enxergar e compreender o todo por meio da análise das partes que o formam.

A organização trabalha dentro da estrutura fornecida por vários elementos da sociedade, chamados de ambiente organizacional e todos esses elementos encontram-se fora da organização.

Podemos entender a Segmentação de Mercado como a divisão de um mercado em diferentes tipos (segmentos) para permitir que uma empresa direcione melhor seus produtos aos clientes relevantes.

Em tempos de crise, com muitos trabalhadores ocorre a Rescisão de Contrato, mas a grande maioria desconhece as obrigações e os direitos de ambas as partes na hora do desligamento.

A Teoria da Burocracia está relacionada com a estrutura e processo administrativo da organização e é dada por Max Weber, que é considerado o pai da burocracia.

A ideia do ciclo de vida do produto já existe há algum tempo e é um princípio importante que os fabricantes precisam entender para obter lucro e permanecer no negócio.